羅曉

報(bào)社編輯,本科學(xué)歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀新聞工作者。

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張?zhí)熳簦嘿?gòu)機(jī)補(bǔ)貼推動(dòng)農(nóng)機(jī)化全面發(fā)展收藏

 

   

(推薦)

 

編者按:

4月15日,青島,在由中國(guó)農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)、農(nóng)機(jī)鑒定總站和農(nóng)機(jī)推廣總站共同主辦的“首屆中國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)家論壇”上,農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理司副司長(zhǎng)張?zhí)熳羰紫冉榻B了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施情況,并就農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的相關(guān)問(wèn)題,回答了記者的提問(wèn)。

 

 張?zhí)熳簦?p>

 購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼推動(dòng)農(nóng)機(jī)化全面發(fā)展 

 

         《農(nóng)機(jī)市場(chǎng)》 《中國(guó)農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)》記者

 

張?zhí)熳糁赋觯?004年中央1號(hào)文件確立對(duì)農(nóng)民購(gòu)置農(nóng)機(jī)實(shí)行財(cái)政補(bǔ)貼以來(lái),近幾年中央安排的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金規(guī)模連年翻番。從2004年的0.7億元提高到2007年的12億元。購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民發(fā)展農(nóng)機(jī)化的積極性,促進(jìn)了我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展。

張?zhí)熳粽J(rèn)為,目前執(zhí)行的這一套農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策是2005年開(kāi)始實(shí)施的,已經(jīng)執(zhí)行了兩年多??傮w上看,這套辦法是科學(xué)、規(guī)范、可行的。2004~2006年中央財(cái)政農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金合計(jì)9.7億元,相當(dāng)于每個(gè)農(nóng)民1元錢(qián)。正是靠這套辦法及其所形成的促進(jìn)機(jī)制,才使中央財(cái)政安排的9.7億元補(bǔ)貼資金發(fā)揮了四兩撥千斤的作用。在**短的時(shí)間內(nèi),用**少的投入,振興了整個(gè)農(nóng)機(jī)行業(yè),帶動(dòng)了全國(guó)農(nóng)機(jī)化的快速發(fā)展。

 

記者:年度補(bǔ)貼產(chǎn)品的目錄制定,為什么不能將國(guó)家補(bǔ)貼資金按照項(xiàng)目分到各個(gè)縣,由各縣制定補(bǔ)貼目錄,而采取由中央集中制定補(bǔ)貼目錄?

張?zhí)熳簦含F(xiàn)在是由部、省兩級(jí)分別按照通用類(lèi)和非通用類(lèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)選型,制定年度補(bǔ)貼產(chǎn)品目錄,這樣有利于國(guó)家宏觀調(diào)控,有利于減少企業(yè)投標(biāo)成本,有利于對(duì)實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督管理。如果目錄制定權(quán)限過(guò)于下放,或不制定目錄,實(shí)行三五年后,可能會(huì)產(chǎn)生兩大問(wèn)題。

第一,可能會(huì)引起農(nóng)機(jī)工業(yè)的新一輪重復(fù)建設(shè)。由于各級(jí)政府都有促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、解決就業(yè)等方面的壓力,招標(biāo)選型的權(quán)限下放得越低,操作的局限性就會(huì)越大。這樣很可能會(huì)由于地方保護(hù)主義以及一些其他原因,把相當(dāng)一部分資金補(bǔ)到當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)和產(chǎn)品上。一些規(guī)模很小、不具備發(fā)展條件、被市場(chǎng)淘汰的農(nóng)機(jī)企業(yè),在補(bǔ)貼政策的刺激和鼓勵(lì)下,可能會(huì)死灰復(fù)燃。甚至還會(huì)在補(bǔ)貼政策的拉動(dòng)下,新上一大批小企業(yè)。那么,5年以后我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)就不是現(xiàn)在的七、八千家,有可能就是三萬(wàn)或五萬(wàn)家,這將是新一輪的低水平重復(fù)建設(shè)。

第二,可能會(huì)害了農(nóng)民。購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)的主體是農(nóng)民,雖然政府給了一點(diǎn)補(bǔ)貼,但農(nóng)民拿的是大頭。在補(bǔ)貼的刺激下,一些質(zhì)量性能差的農(nóng)業(yè)機(jī)械,農(nóng)民買(mǎi)回家不能用或不好用,不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,這樣就會(huì)坑了農(nóng)民、害了農(nóng)民。

我們開(kāi)展任何一項(xiàng)工作的初衷,肯定是希望把好事辦好、辦實(shí),但是,如果操作不當(dāng),方法不對(duì)頭,**后的結(jié)果很可能事與愿違。所以,我們?cè)偃遄?,采用了部、省兩?jí)集中選型的目錄制度,就是要把資金補(bǔ)到國(guó)內(nèi)**好的、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是糧食生產(chǎn)**急需的產(chǎn)品上,對(duì)農(nóng)民負(fù)責(zé),對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。把國(guó)家的錢(qián)真正用在推進(jìn)農(nóng)機(jī)工業(yè)升級(jí)換代、技術(shù)進(jìn)步和優(yōu)秀企業(yè)做大做強(qiáng)上。

實(shí)行這個(gè)政策后,有些小企業(yè)反映說(shuō):你們?cè)O(shè)的門(mén)檻高,這么一搞把我們給扼殺掉了。這種理解是不對(duì)的。我們只是提出了一個(gè)必要的門(mén)檻,誰(shuí)達(dá)到這個(gè)門(mén)檻就可以進(jìn)入,你現(xiàn)在還達(dá)不到,就要加快發(fā)展,爭(zhēng)取早日達(dá)到門(mén)檻的要求。我們制定的是必要的基本準(zhǔn)入條件:如必須經(jīng)過(guò)農(nóng)機(jī)鑒定部門(mén)鑒定,產(chǎn)品質(zhì)量才有一定把握;必須在上年度有一定銷(xiāo)售量,才能說(shuō)明產(chǎn)品能達(dá)到一定的技術(shù)水平;必須在近幾年沒(méi)有集中投訴,說(shuō)明產(chǎn)品在市場(chǎng)上經(jīng)得起檢驗(yàn),這些基本的門(mén)檻是必須的。

 

記者:在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,個(gè)別地方存在操作不規(guī)范、不公平等問(wèn)題,能否搞事后補(bǔ)貼,先讓農(nóng)民買(mǎi),再憑購(gòu)機(jī)發(fā)票來(lái)報(bào)銷(xiāo)?

張?zhí)熳簦哼@個(gè)動(dòng)議很好,但在現(xiàn)在的背景下,不具備操作性。我們的辦法是,項(xiàng)目實(shí)施縣的農(nóng)機(jī)部門(mén)根據(jù)財(cái)政補(bǔ)貼資金的規(guī)模,按照規(guī)定的程序和方法,初步選定能夠享受補(bǔ)貼的農(nóng)民,并經(jīng)過(guò)公示無(wú)異議后,確定這些農(nóng)民享受購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼。

首先,由于每年國(guó)家的補(bǔ)貼資金規(guī)模有限,還不能實(shí)行普惠制,只能進(jìn)行重點(diǎn)補(bǔ)貼。例如,某縣國(guó)家安排財(cái)政補(bǔ)貼資金100萬(wàn)元,能夠補(bǔ)貼大中型拖拉機(jī)100臺(tái)。如果實(shí)行先購(gòu)買(mǎi)后補(bǔ)貼的方式,農(nóng)民一年下來(lái)購(gòu)買(mǎi)了300臺(tái)。國(guó)家補(bǔ)給誰(shuí)?不補(bǔ)給誰(shuí)?事后的選擇會(huì)十分困難,更難做到公平。如果國(guó)家實(shí)行的是普惠制,補(bǔ)貼資金規(guī)模不封頂,這種辦法才有可能性。

其次,目前的誠(chéng)信狀況并不理想。2004年我們?cè)趥€(gè)別縣搞補(bǔ)貼試點(diǎn)時(shí),對(duì)事后補(bǔ)貼的方式進(jìn)行了嘗試,結(jié)果真有敢拿著假購(gòu)機(jī)發(fā)票,企圖冒領(lǐng)國(guó)家補(bǔ)貼的。也有個(gè)別人與不法經(jīng)銷(xiāo)商串通,利用空頭發(fā)票(實(shí)際未購(gòu)機(jī))預(yù)謀套取補(bǔ)貼資金。主管部門(mén)去查驗(yàn)時(shí),農(nóng)民家中確實(shí)有這臺(tái)機(jī)器。一旦享受到補(bǔ)貼后,這臺(tái)機(jī)器可能又“物歸原主”了。

第三,我國(guó)農(nóng)村地域遼闊,交通不便,有的縣單向跨度就有200多公里。農(nóng)民補(bǔ)1臺(tái)機(jī)器,需要一個(gè)個(gè)去核實(shí)、去檢查,行政成本太高,也難以做到位。在這種情況下,我們不得不把補(bǔ)貼的有關(guān)環(huán)節(jié)提前,首先選擇哪些農(nóng)民能享受補(bǔ)貼,然后對(duì)這些農(nóng)民實(shí)施定向補(bǔ)貼。

 

記者:現(xiàn)在農(nóng)業(yè)機(jī)械種類(lèi)很多,國(guó)家只補(bǔ)貼7大類(lèi)20多種,農(nóng)民需要的其它一些機(jī)器,為什么不能納入補(bǔ)貼的范圍?

張?zhí)熳簦阂环矫媸怯捎谫Y金規(guī)模的限制,不能一下把攤子鋪得太大,要分輕重緩急,突出重點(diǎn),有序推進(jìn),逐步擴(kuò)大范圍。

隨著補(bǔ)貼資金投入增加,中央財(cái)政補(bǔ)貼的種類(lèi)已從2005年的5大類(lèi)18種,擴(kuò)大到了今年的7大類(lèi)24種。另外還有玉米收獲機(jī)、薯類(lèi)的種植和收獲機(jī)、花生收獲機(jī)等3種機(jī)具在部分?。ㄊ校╅_(kāi)展補(bǔ)貼試點(diǎn),今年中央補(bǔ)貼的機(jī)具類(lèi)別實(shí)際有27種。隨著補(bǔ)貼資金規(guī)模的增加,中央補(bǔ)貼機(jī)具種類(lèi)范圍還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。

另一方面,我們?cè)谥贫甓妊a(bǔ)貼方案時(shí),還有一個(gè)很重要的原則,就是允許各級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼資金分別有所側(cè)重,力求形成中央資金和地方資金互補(bǔ)的格局。允許各省在中央補(bǔ)貼的范圍之外,自行增加5類(lèi)機(jī)具,利用地方資金進(jìn)行補(bǔ)貼。這就把全國(guó)補(bǔ)貼的重點(diǎn)和各地特殊的情況有機(jī)地結(jié)合起來(lái)了。從總體看,既有一個(gè)統(tǒng)一的、完整的補(bǔ)貼政策,又體現(xiàn)了各級(jí)政府事權(quán)劃分的原則。

有的同志反映,一些貧困地區(qū),補(bǔ)貼30%不足以調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性。其實(shí),我們?cè)谥贫仍O(shè)計(jì)上有一條明確規(guī)定,各地可以在中央財(cái)政補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上實(shí)行累加補(bǔ)貼,沒(méi)有上限的限制。但強(qiáng)調(diào)要有個(gè)適度的比例,不至于使供求矛盾太突出。如果補(bǔ)貼比例過(guò)高,那所有的農(nóng)民都會(huì)申請(qǐng);如果補(bǔ)貼比例太低,可能所有的農(nóng)民都沒(méi)有興趣。補(bǔ)貼多少臺(tái)?每臺(tái)補(bǔ)多大比例?是需要研究的。而且年度之間、地區(qū)之間都會(huì)有所差別。這方面,制度設(shè)計(jì)實(shí)際上賦予了省市縣很大的自主權(quán)。

 

記者:中央是如何通過(guò)實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策來(lái)達(dá)到對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)的宏觀調(diào)控和引導(dǎo)的?

張?zhí)熳簦和菩修r(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼不是補(bǔ)得越多越好,也不是比例越大越好,應(yīng)該有一個(gè)宏觀調(diào)控的方法。實(shí)際上,近幾年我們?cè)诤暧^調(diào)控方面采取了兩項(xiàng)主要的措施。

一是利用補(bǔ)貼政策調(diào)控。這主要體現(xiàn)在制定年度補(bǔ)貼目錄這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上了。我們是通過(guò)選擇對(duì)哪類(lèi)產(chǎn)品實(shí)施補(bǔ)貼、分別補(bǔ)貼多大比例、補(bǔ)多長(zhǎng)時(shí)間等因素來(lái)達(dá)到宏觀調(diào)控、引導(dǎo)的目的。針對(duì)農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)不合理的狀況,近幾年我們采取重點(diǎn)補(bǔ)大中型、高性能動(dòng)力機(jī)械和配套農(nóng)機(jī)具的做法,體現(xiàn)了宏觀調(diào)控的目標(biāo)。

二是利用信息引導(dǎo)。這些年我們都進(jìn)行了不定期的信息發(fā)布,也嘗試了發(fā)布預(yù)警的辦法。例如,由于跨區(qū)作業(yè)推動(dòng),小麥?zhǔn)崭顧C(jī)得到很快發(fā)展。1996~2006年,年均增長(zhǎng)超過(guò)20%,現(xiàn)在的保有量趨于合理。針對(duì)這種情況,去年7月,農(nóng)業(yè)部及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息,并決定對(duì)這類(lèi)產(chǎn)品停止補(bǔ)貼。預(yù)警信息發(fā)布后,得到了社會(huì)的認(rèn)同,很多企業(yè)據(jù)此開(kāi)始調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。很多農(nóng)民在選購(gòu)小麥?zhǔn)崭顧C(jī)時(shí)就非常謹(jǐn)慎了。不能等到農(nóng)民駕駛收割機(jī)賺不到錢(qián)了,銷(xiāo)售市場(chǎng)反映產(chǎn)品賣(mài)不動(dòng)了,生產(chǎn)企業(yè)再去調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。那時(shí),就會(huì)很被動(dòng)。

因此,發(fā)布預(yù)警信息,也是我們工作方法的一種嘗試和創(chuàng)新。今后盡量在品種上分析得更細(xì)一些,在全國(guó)范圍內(nèi)適時(shí)地發(fā)布調(diào)控信息,來(lái)引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

 

記者:有些人認(rèn)為,這幾年農(nóng)機(jī)具的增速很高,有的產(chǎn)品連續(xù)3年均超過(guò)30%的增速,市場(chǎng)被嚴(yán)重“透支”了。您怎么看待?

張?zhí)熳簦何也惶澩@個(gè)觀點(diǎn)。首先,從總體上來(lái)說(shuō),我國(guó)耕種收綜合機(jī)械化水平不足40%,有巨大的發(fā)展空間。第二,許多生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)械化剛剛起步,我國(guó)的玉米機(jī)收水平僅為4%,水稻的機(jī)械化水平也很低,甘蔗的機(jī)收幾乎是零,采棉機(jī)還主要依靠進(jìn)口,國(guó)產(chǎn)機(jī)還在攻關(guān)階段。第三,很多地方還是以人、畜力進(jìn)行田間作業(yè)為主,如四川東北部,現(xiàn)在還是用水牛耕田,農(nóng)民買(mǎi)個(gè)耕整機(jī)都很困難,機(jī)械化水平很低。第四,現(xiàn)在農(nóng)村大量的勞動(dòng)力在轉(zhuǎn)移,很多農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力嚴(yán)重短缺,要靠機(jī)械化來(lái)保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。因此,現(xiàn)在正處于需求高峰期,不存在市場(chǎng)透支問(wèn)題。

    根據(jù)對(duì)一些省(市)的測(cè)算表明,目前補(bǔ)貼資金也只能滿足農(nóng)民當(dāng)年購(gòu)機(jī)需求的20%~40%?,F(xiàn)在議論**多的是拖拉機(jī)、收割機(jī)。

從各類(lèi)收割機(jī)的結(jié)構(gòu)分析,小麥?zhǔn)崭顧C(jī)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和,今后主要以更新?lián)Q代為主。今年已經(jīng)取消補(bǔ)貼并發(fā)布了預(yù)警信息,銷(xiāo)量大幅度下降是我們預(yù)期的。其它類(lèi)別的收割機(jī),如玉米收割機(jī)、水稻收割機(jī)缺口還很大,還要繼續(xù)補(bǔ)下去,并且要補(bǔ)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間。在補(bǔ)的過(guò)程中會(huì)隨著量的增加,調(diào)整補(bǔ)貼的比例和地區(qū)。

大中型拖拉機(jī)今年的增幅可能在15%左右,假如去年新增20萬(wàn)臺(tái),今年預(yù)計(jì)有25萬(wàn)臺(tái)左右的新增量。我們不希望發(fā)展太快,希望持續(xù)、均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。發(fā)展太快了也不正常,很多后續(xù)工作可能會(huì)跟不上。產(chǎn)品成熟需要一個(gè)過(guò)程,產(chǎn)品銷(xiāo)量上去了,售后服務(wù)、零部件供應(yīng)也需要協(xié)調(diào)跟進(jìn),否則會(huì)帶來(lái)很多問(wèn)題。我們有意識(shí)地?cái)U(kuò)大補(bǔ)貼范圍、補(bǔ)貼品種,是為了抑制某些品種的過(guò)快增長(zhǎng)。

拉動(dòng)大中型拖拉機(jī)增長(zhǎng)的原因至少有5個(gè)方面:一是正常需求。大中型拖拉機(jī)這幾年剛剛起步,市場(chǎng)總體尚處于起步階段,應(yīng)該有一定的增長(zhǎng)需求。二是更新需求。大中拖保有量中有很多是使用年限超過(guò)15年的,它的維修成本很高。隨著跨區(qū)作業(yè)的推廣和燃油價(jià)格的提高,報(bào)廢速度也會(huì)大大加快。所以每年更新幾萬(wàn)臺(tái)是沒(méi)有問(wèn)題的。三是出口需求,這幾年拖拉機(jī)出口形勢(shì)非常好。據(jù)了解,國(guó)外有巨大市場(chǎng)可供我們開(kāi)拓,很多企業(yè)看到了這個(gè)市場(chǎng),采取兩條腿走路的辦法。一條腿開(kāi)辟?lài)?guó)內(nèi)市場(chǎng),另一條腿大舉開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。四是農(nóng)機(jī)戶在更新拖拉機(jī)的過(guò)程中有個(gè)明顯的趨勢(shì),就是原來(lái)?yè)碛行⌒屯侠瓩C(jī)的農(nóng)機(jī)戶,在更新時(shí)都換成了中、大型拖拉機(jī)。這方面的增長(zhǎng)因素也不可忽視。五是多年來(lái)農(nóng)業(yè)機(jī)械化處于低潮,被長(zhǎng)期抑制的一些潛在需求正在逐步釋放。從大中型拖拉機(jī)的保有量看,遠(yuǎn)未達(dá)到飽和狀態(tài),適度的增長(zhǎng)是合理的。

隨著國(guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼規(guī)模的擴(kuò)大,農(nóng)機(jī)市場(chǎng)對(duì)補(bǔ)貼的依賴(lài)程度會(huì)增加,這是客觀的。從銷(xiāo)售市場(chǎng)的變化特點(diǎn)看,如果沒(méi)有補(bǔ)貼政策,市場(chǎng)可能會(huì)隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的旺季和淡季起伏變化。有了補(bǔ)貼政策,市場(chǎng)可能會(huì)隨著補(bǔ)貼操作的時(shí)間而有所起伏??傮w上不會(huì)對(duì)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)造成太大的影響。因?yàn)橛醒a(bǔ)貼政策,出現(xiàn)農(nóng)民等待和觀望的現(xiàn)象是可以理解的。在這種情況下,各個(gè)企業(yè)就要把握農(nóng)民的心態(tài)變化,把握好市場(chǎng)的變化規(guī)律。保證旺季能供上貨,淡季進(jìn)行適量的儲(chǔ)備,適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)的策略。

 

記者:農(nóng)機(jī)工業(yè)在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的實(shí)施的帶動(dòng)下達(dá)到了快速發(fā)展,但農(nóng)機(jī)流通無(wú)論在政策的制定和制度的建立方面,還是監(jiān)督管理方面都顯得相對(duì)滯后。怎么解決農(nóng)機(jī)流通為農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展提供更好的服務(wù)問(wèn)題?

張?zhí)熳簦恨r(nóng)機(jī)流通是一個(gè)較難解決的問(wèn)題。農(nóng)機(jī)流通領(lǐng)域,現(xiàn)在是“小規(guī)模、大群體”,經(jīng)銷(xiāo)單位很多,但個(gè)體規(guī)模不大,存在三個(gè)方面的突出問(wèn)題。一是一些小規(guī)模的“夫妻”店短期行為嚴(yán)重,培訓(xùn)和售后服務(wù)難以到位。二是假冒偽劣泛濫,有的為了賺錢(qián),以假充真,坑害農(nóng)民。三是年多來(lái),通過(guò)補(bǔ)貼政策,我們?cè)诖龠M(jìn)農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理、鑒定、推廣等方面都找到了一些合適的辦法和途徑,唯獨(dú)流通行業(yè)還沒(méi)有找到更好的切入點(diǎn)。

現(xiàn)在補(bǔ)貼過(guò)程中大家反映比較多的,就是有些地方流通秩序比較混亂。他說(shuō),有的同志提出的辦法很好,應(yīng)該走兩條路:第一,要扶持一批優(yōu)秀的流通企業(yè),做大做強(qiáng)做出品牌。過(guò)去,我們往往注重生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)品牌,而對(duì)流通企業(yè)創(chuàng)品牌注重不夠。我國(guó)農(nóng)機(jī)流通領(lǐng)域中如果有一批品牌企業(yè),農(nóng)民花幾萬(wàn)塊錢(qián)買(mǎi)的農(nóng)業(yè)機(jī)械,在需要換幾個(gè)零件時(shí),他會(huì)舍得花錢(qián)到品牌店去買(mǎi)。第二,要采用現(xiàn)代的流通方式,來(lái)重組和改變流通企業(yè)?,F(xiàn)在發(fā)展比較快的,特別是日用百貨零售領(lǐng)域發(fā)展的連鎖經(jīng)營(yíng)、加盟經(jīng)營(yíng)、直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)等模式,完全可以引用到農(nóng)機(jī)流通領(lǐng)域。隨著連鎖店的發(fā)展,品牌的價(jià)值、品牌的影響力也會(huì)體現(xiàn)出來(lái)。

在確定補(bǔ)貼機(jī)具經(jīng)銷(xiāo)商的問(wèn)題上,應(yīng)該更多地尊重生產(chǎn)企業(yè)的選擇權(quán),數(shù)量上不宜過(guò)少,也不贊成很多經(jīng)銷(xiāo)商都參與進(jìn)來(lái)。過(guò)度集中,易形成壟斷,形成官商作風(fēng);過(guò)于分散,難于監(jiān)管,又易引起惡性競(jìng)爭(zhēng),質(zhì)量和服務(wù)得不到保證。

 

記者:部分企業(yè)為了加入補(bǔ)貼目錄,是否存在有些企業(yè)采取不同的手段、方式和方法的現(xiàn)象?這樣做事實(shí)上增加了產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)成本,提高了產(chǎn)品的價(jià)格,給農(nóng)民增加了壓力。

張?zhí)熳簦籂I(yíng)銷(xiāo)成本問(wèn)題可分兩類(lèi)情況。一類(lèi)是正常的宣傳成本。比如,企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品影響,做些宣傳廣告,參加各地的展示會(huì)、展銷(xiāo)會(huì),都是需要成本投入。我們要求任何一級(jí)的農(nóng)機(jī)管理部門(mén),都不能強(qiáng)迫企業(yè)參加這類(lèi)活動(dòng)。可邀請(qǐng)參加,不愿參加的不能強(qiáng)迫。更不能因?yàn)槠髽I(yè)不參加某個(gè)會(huì)議或宣傳儀式,就把它從目錄中取消,這是絕對(duì)禁止的。行政主管部門(mén)就是要為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。各類(lèi)展會(huì)或活動(dòng)要靠市場(chǎng)機(jī)制和服務(wù)的水平贏得企業(yè)的積極參與。

另一類(lèi)是暗箱操作問(wèn)題。購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策的主要內(nèi)容表現(xiàn)在,一個(gè)辦法,一個(gè)實(shí)施方案,一個(gè)招標(biāo)目錄,這三個(gè)“一”,確定了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的制度框架。這套制度是嚴(yán)格、規(guī)范、透明的,各級(jí)農(nóng)機(jī)部門(mén)認(rèn)真按制度辦事,就不會(huì)有暗箱操作。現(xiàn)在確實(shí)有個(gè)別地方?jīng)]有嚴(yán)格按規(guī)定辦事,對(duì)于這些問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)一起查處一起。

對(duì)于在嚴(yán)格的制度約束下,還可能會(huì)出現(xiàn)暗箱操作問(wèn)題,除了個(gè)別地方缺少必要的工作經(jīng)費(fèi),想通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),得到一定經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償外,還有一個(gè)很重要的原因,就是有個(gè)別企業(yè)在里面助長(zhǎng)了這個(gè)風(fēng)氣。如果企業(yè)都堅(jiān)決按政策操作,而不是企業(yè)之間暗地搞小動(dòng)作,這種事情很難形成風(fēng)氣。我們倡議企業(yè),自覺(jué)地做到公平競(jìng)爭(zhēng),靠產(chǎn)品質(zhì)量、品牌信譽(yù)、售后服務(wù),在市場(chǎng)上贏得農(nóng)民,贏得基層的農(nóng)機(jī)管理部門(mén)的信賴(lài)。同時(shí),我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)管理系統(tǒng)的監(jiān)督管理。

 

記者:2007年中央和地方用于農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的資金以及資金實(shí)施是如何安排的?

張?zhí)熳簦航衲甑难a(bǔ)貼資金由兩部分組成。一部分是中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼12億元,另一部分是國(guó)家優(yōu)糧工程農(nóng)機(jī)裝備推進(jìn)項(xiàng)目,也有約5億元。這樣,中央財(cái)政農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金加起來(lái)共有17億元左右。

財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼資金的實(shí)施時(shí)段集中在4~8月份。由于各地生產(chǎn)季節(jié)和操作進(jìn)度的差異比較大,各省的具體實(shí)施時(shí)間會(huì)有先有后。優(yōu)糧工程資金預(yù)計(jì)8月份才能下達(dá),操作時(shí)段是8月份到年底。生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)掌握節(jié)奏,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)和經(jīng)銷(xiāo),確保機(jī)具供應(yīng)。今年預(yù)計(jì)各地的補(bǔ)貼資金也會(huì)超過(guò)10億元。

國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼力度的加大,對(duì)農(nóng)機(jī)企業(yè)是個(gè)機(jī)遇,希望各企業(yè)能抓住機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新,乘勢(shì)而上,取得更大的發(fā)展。

 

 




發(fā)表于 @ 2008年06月28日 21:37:00 |點(diǎn)擊數(shù)(

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