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企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展須優(yōu)秀文化支撐
第十二屆中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)與發(fā)展調(diào)查系統(tǒng)發(fā)布了名為“企業(yè)文化:認(rèn)識(shí)、現(xiàn)狀和問(wèn)題”的調(diào)查報(bào)告,報(bào)告通過(guò)對(duì)2881位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果表明,大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為任何企業(yè)都有自己的企業(yè)文化,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展具有重大影響,尤其表現(xiàn)在對(duì)內(nèi)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、對(duì)外提升企業(yè)形象兩個(gè)方面;企業(yè)家個(gè)人觀念、企業(yè)傳統(tǒng)和制度環(huán)境是企業(yè)文化的主要影響因素;企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)繼承優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,強(qiáng)調(diào)以人為本,重視員工參與,發(fā)揮組織學(xué)習(xí)的作用。
調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)文化的制度層面相對(duì)熟悉,對(duì)精神層面和行為層面的關(guān)注程度相對(duì)較低;企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)本企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)中的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)品牌和企業(yè)形象較為滿意;大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化中的顧客導(dǎo)向,同時(shí)也重視員工發(fā)展與團(tuán)隊(duì)合作、社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)新與企業(yè)家精神、制度標(biāo)準(zhǔn)化等方面??傮w來(lái)看,除少數(shù)企業(yè)已進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)的深化提高階段外,多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)尚處于基本形成和醞釀探索階段。
經(jīng)營(yíng)者已認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性
究竟什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了多大的影響?調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)“企業(yè)文化是強(qiáng)調(diào)以人為本的文化”和“任何企業(yè)都有自己的企業(yè)文化”兩種說(shuō)法的認(rèn)同度較高,同意的比重分別達(dá)到90%和81.3%,不同意的分別僅占8.1%和14.7%。這表明,大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為,企業(yè)文化是強(qiáng)調(diào)以人為本的文化,任何企業(yè)都有自己的企業(yè)文化。
調(diào)查結(jié)果還顯示,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)“企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”和“企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展到一定階段才有的”兩個(gè)說(shuō)法的認(rèn)同度也較高,同意的比重分別為67.3%和60.1%;有87.3%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不同意“企業(yè)文化就是豐富員工的文化生活”的說(shuō)法。
關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響,調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展“影響很大”的占36.6%,“影響較大”的占51.6%,二者合計(jì)高達(dá)88.2%;認(rèn)為“影響一般”的占9.7%,認(rèn)為“影響不大”或“沒(méi)有影響”只占2.1%;按5分制計(jì)算的平均值為4.22分。這表明大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展十分重要。
值得注意的是,從經(jīng)濟(jì)類型看,外資企業(yè)認(rèn)為“良好的企業(yè)文化”是企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的占29.3%,明顯高于其他三類企業(yè)。
企業(yè)文化的作用與影響
企業(yè)文化建設(shè)具有什么作用?調(diào)查結(jié)果顯示,居于首位的選擇是“增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力”,比重為86.1%,明顯高于其他選項(xiàng)。企業(yè)文化建設(shè)的其他目的按比重依次是“激勵(lì)員工的積極性(48.9%)”、“提升企業(yè)形象(43.4%)”、“提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(42.5%)”、“規(guī)范企業(yè)和員工行為(39.2%)”、“引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向(16.6%)”和“協(xié)調(diào)企業(yè)與利益相關(guān)者的關(guān)系(13.3%)”。這表明,企業(yè)文化建設(shè)不僅對(duì)內(nèi)可以凝聚、激勵(lì)、規(guī)范員工,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),而且對(duì)外能夠起到“提升企業(yè)形象”的作用。
關(guān)于影響企業(yè)文化的主要因素,調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為對(duì)企業(yè)文化“影響很大”或“影響較大”的前三個(gè)因素依次是:“企業(yè)家個(gè)人觀念(91.7%)”、“企業(yè)傳統(tǒng)(83%)”和“制度環(huán)境(75.1%)”。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為對(duì)企業(yè)文化影響較大的首先是“企業(yè)家個(gè)人觀念”,4分制的平均得分為3.24分,是調(diào)查的各項(xiàng)因素中得分惟一超過(guò)3分的選項(xiàng)。調(diào)查結(jié)果同時(shí)顯示,77.1%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者并不同意“企業(yè)文化就是‘老板’文化”的說(shuō)法。
有趣的是,從經(jīng)濟(jì)類型看,國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者相對(duì)看重“企業(yè)傳統(tǒng)”和“行業(yè)文化”,對(duì)“顧客因素”的看重程度低于其他類型企業(yè);私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)“民族文化”的看重程度低于其他類型企業(yè);外資企業(yè)經(jīng)營(yíng)者相對(duì)看重“外來(lái)文化”的影響。
誰(shuí)在負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)?
關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的負(fù)責(zé)人,調(diào)查結(jié)果顯示,由總經(jīng)理、黨委書記負(fù)責(zé)的分別占27.8%和27.6%,董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)的占21.8%,工會(huì)主席負(fù)責(zé)的占16.4%,其他人員負(fù)責(zé)的占6.4%。
從經(jīng)濟(jì)類型看,國(guó)有企業(yè)由黨委書記負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的比重明顯較高,私營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)和外資企業(yè)由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)的相對(duì)較多。
當(dāng)問(wèn)及“作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,您直接負(fù)責(zé)的主要工作是什么”時(shí),調(diào)查結(jié)果顯示,大多數(shù)(87.4%)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直接負(fù)責(zé)的主要工作是“戰(zhàn)略制訂”,超過(guò)半數(shù)(52.2%)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇了“財(cái)務(wù)管理”,以下的選擇依次是:“人力資源管理(44.1%)”、“營(yíng)銷管理(42.2%)”、“企業(yè)文化建設(shè)(36.5%)”、“公共關(guān)系(34.3%)”、“研究與開發(fā)(31.7%)”、“生產(chǎn)制造(10.1%)”和“信息化建設(shè)(6.9%)”??梢钥闯?,1/3以上的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直接負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直接負(fù)責(zé)的各項(xiàng)主要工作中,“企業(yè)文化建設(shè)”的位次并不十分突出,位居9個(gè)選項(xiàng)的第5位。
調(diào)查結(jié)果顯示,超過(guò)半數(shù)(54.1%)的企業(yè)有相關(guān)部門負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè),沒(méi)有相關(guān)部門負(fù)責(zé)的占45.9%,前者比后者多8.2個(gè)百分點(diǎn)。
多數(shù)企業(yè)文化建設(shè)尚處于基本形成階段
從地區(qū)看,東部地區(qū)企業(yè)擁有企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的相對(duì)較多;中、西部地區(qū)企業(yè)擁有企業(yè)宣傳板報(bào)、企業(yè)廣播電臺(tái)和企業(yè)電視臺(tái)的相對(duì)較多。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)還處于基本形成和醞釀探索階段,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為本企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)目前處在“基本形成階段”的占44.1%,處在“醞釀探索階段”的占36.2%,處在“深化提高階段”的占16.3%,另外還有3.3%的企業(yè)處在“不太清楚”的階段。
從經(jīng)濟(jì)類型看,私營(yíng)企業(yè)處在“醞釀探索階段”的較多,占49.1%;處在“深化提高階段”和“基本形成階段”的較少,占44.4%;外資企業(yè)處在“深化提高階段”和“基本形成階段”的較多,占68.9%;處在“醞釀探索階段”的較少,占27.3%。
關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)文化四個(gè)層面的熟悉程度,調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為對(duì)企業(yè)文化的“制度層面”相對(duì)較為熟悉,認(rèn)為“比較熟悉(65.2%)”和“非常熟悉(22.5%)”的合計(jì)占87.7%,得分為3.10分;對(duì)企業(yè)文化其他三個(gè)層面的熟悉程度依次是:“物質(zhì)層面(83.5%,2.99分)”、“行為層面(80.8%,2.94分)”和“精神層面(81.3%,2.93分)”。調(diào)查結(jié)果表明,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)文化的制度層面相對(duì)熟悉,精神層面和行為層面的關(guān)注程度相對(duì)較低,物質(zhì)層面的熟悉程度相對(duì)居中。
企業(yè)文化:“說(shuō)”多“做”少
關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者**滿意的企業(yè)文化內(nèi)容,調(diào)查結(jié)果顯示:
從經(jīng)濟(jì)類型看,國(guó)有企業(yè)相對(duì)滿意于企業(yè)精神和規(guī)章制度,私營(yíng)企業(yè)相對(duì)滿意于企業(yè)形象,外資企業(yè)相對(duì)滿意于經(jīng)營(yíng)理念。
本次調(diào)查設(shè)計(jì)了描述企業(yè)文化現(xiàn)狀的31項(xiàng)具體內(nèi)容,請(qǐng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)31項(xiàng)具體內(nèi)容與其企業(yè)現(xiàn)狀的符合程度進(jìn)行評(píng)估,按照調(diào)查設(shè)計(jì)框架,31項(xiàng)具體內(nèi)容分別歸類于企業(yè)文化的五個(gè)方面:?jiǎn)T工發(fā)展與團(tuán)隊(duì)合作、顧客導(dǎo)向、社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新與企業(yè)家精神、制度標(biāo)準(zhǔn)化。從綜合情況看,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)本企業(yè)上述五個(gè)方面的評(píng)估按得分大小依次是:顧客導(dǎo)向(5.19)、社會(huì)責(zé)任感(5.00)、員工發(fā)展與團(tuán)隊(duì)合作(4.75)、制度標(biāo)準(zhǔn)化(4.65)和創(chuàng)新與企業(yè)家精神(4.57)。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)文化建設(shè)給予了相當(dāng)?shù)闹匾?,但在真正落?shí)方面還有較大差距,具體表現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有制訂企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃、對(duì)文化創(chuàng)新認(rèn)識(shí)不夠充分以及企業(yè)文化建設(shè)面臨不少實(shí)際困難等方面。
當(dāng)問(wèn)及“根據(jù)您的感覺,您所接觸的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)中重視企業(yè)文化建設(shè)的人有多少”時(shí),調(diào)查結(jié)果顯示,認(rèn)為所接觸的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)中重視企業(yè)文化建設(shè)的人“很多”的占2.9%,“較多”的占32.2%,“較少”的占63.9%,認(rèn)為“幾乎沒(méi)有”的占1%。第一部分的調(diào)查結(jié)果表明,高達(dá)88%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展“影響很大”或“影響較大”,而調(diào)查中認(rèn)為所接觸的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)中重視企業(yè)文化建設(shè)的人“很多”或“較多”的僅占35.1%,這從一個(gè)側(cè)面反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)際上對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視還存在一定差距。
關(guān)于企業(yè)是否有企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃,調(diào)查結(jié)果顯示,不足三成(28.1%)的企業(yè)有企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃。
企業(yè)文化建設(shè)的困難:三種企業(yè)三種選擇
關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)創(chuàng)新的評(píng)價(jià),本次調(diào)查涉及了“**滿意的”和“應(yīng)加強(qiáng)的”各是哪種創(chuàng)新的問(wèn)題。調(diào)查結(jié)果表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)文化創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不夠充分。
關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的主要困難,調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為前三位的困難是“缺乏良好的外部環(huán)境(46.2%)”、“內(nèi)部缺乏共識(shí)(38.4%)”和“缺乏動(dòng)力(33.9%)”,其他選項(xiàng)依次是“沒(méi)有完善的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度(27.3%)”和“找不到適當(dāng)?shù)膶I(yè)顧問(wèn)(26.7%)”、“沒(méi)有完善的企業(yè)管理制度(16.4%)”、“不想花錢(13.3%)”、“不知道如何做(13.1%)”和“不清楚企業(yè)文化的含義(6.6%)”。
從經(jīng)濟(jì)類型看,國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者選擇“沒(méi)有完善的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度”的明顯較多,私營(yíng)企業(yè)選擇“內(nèi)部缺乏共識(shí)”、“找不到適當(dāng)?shù)膶I(yè)顧問(wèn)”的相對(duì)多些,外資企業(yè)選擇“缺乏良好的外部環(huán)境”的相對(duì)較多。
本次調(diào)查采用郵寄問(wèn)卷的方式進(jìn)行,共發(fā)放問(wèn)卷10000份,回收問(wèn)卷3029份,其中有效問(wèn)卷2881份,有效回收率為28.8%。
本次調(diào)查主要涉及工業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)及郵電通信業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和社會(huì)服務(wù)業(yè)等行業(yè)。從企業(yè)的地區(qū)分布看,東部占58.7%,中西部占41.3%。從企業(yè)規(guī)???,大、中、小型企業(yè)分別占18.9%、47.2%和33.9%。從企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型看,國(guó)有企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)分別占22.6%和77.4%;有限責(zé)任公司占37.4%,股份有限公司占15.2%,集體企業(yè)占4.9%,私營(yíng)企業(yè)占7.7%,外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)占6.6%,股份合作企業(yè)占5.4%。
參加調(diào)查的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者中,男性占95.9%,女性占4.1%;年齡為44歲及以下者占26.4%,45~54歲者占49.3%,55歲及以上者占24.3%;文化程度為大專及以上者占83.2%,其中具有本科及以上學(xué)歷者占44.4%;職務(wù)為企業(yè)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、黨委書記的占97.2%,其他職務(wù)的占2.8%。
(選自《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》)
發(fā)表于 @ 2008年07月22日 10:46:00 |點(diǎn)擊數(shù)()