王超安

管理咨詢師,利用業(yè)余時間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年,擔(dān)任多家學(xué)術(shù)媒體特約記者、特約撰稿人。

你現(xiàn)在的位置:農(nóng)機(jī)通首頁>>農(nóng)機(jī)博客>>王超安>>產(chǎn)業(yè)研究>>

丁俊發(fā):物流業(yè)可以帶動農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展 [推薦]收藏

   中國物流與采購聯(lián)合會常務(wù)副會長,國內(nèi)著名物流學(xué)專家丁俊發(fā)在中國農(nóng)機(jī)流通協(xié)會第四屆會員代表大會上分析農(nóng)機(jī)制造和流通業(yè)現(xiàn)狀時指出:發(fā)展物流業(yè)可以帶動農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展,推動農(nóng)機(jī)化水平提升。  

  物流業(yè)在農(nóng)機(jī)行業(yè)主要體現(xiàn)在三個方面,一是生產(chǎn)物流,包括供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、回收幾個環(huán)節(jié);二是外包物流,生產(chǎn)企業(yè)除抓住核心競爭力部分之外,其余非核心競爭力部分都可以實行外包物流;三是采購,所有制造企業(yè)都有采購環(huán)節(jié),農(nóng)機(jī)流通企業(yè)相對農(nóng)機(jī)制造本身就是采購環(huán)節(jié),企業(yè)要靠建立信息網(wǎng)絡(luò)來降低采購成本,提高企業(yè)效益。  

  丁俊發(fā)認(rèn)為,農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展必須形成物流鏈,物流鏈必須有鏈主。大的農(nóng)機(jī)制造企業(yè)上游有幾十家、數(shù)百家供應(yīng)商,下游有批發(fā)商,可以做鏈主;農(nóng)機(jī)流通企業(yè)上游有農(nóng)機(jī)制造商,下游有**終消費者,也可做鏈主。關(guān)鍵是看農(nóng)機(jī)市場的需求。  

  物流業(yè)是靠成本推動來提升農(nóng)機(jī)化的水平。農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)都有成本。從制造業(yè)的生產(chǎn)成本看,農(nóng)機(jī)原材料與國際市場基本持平,勞動力成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國際水平,此外還有政策性補(bǔ)貼,因此,在國際上具有一定的競爭力。而農(nóng)機(jī)流通企業(yè)的交易成本和價格成本則較高,突出表現(xiàn)在物流成本中管理成本就占了10%,而美國只占4%;從價格上看,波動起浮大,宏觀調(diào)控的力度有限。要解決此問題,必須盡快完善流通市場,以市場機(jī)制來控制交易成本。  

  據(jù)統(tǒng)計,去年中國物流貨物總額達(dá)到38.4萬億元,其中工業(yè)品32.5萬億元,占物流總量84.6%。與發(fā)達(dá)國家相比,中國物流交易成本較高,為20.3%,而美國、日本等發(fā)達(dá)國家只有10%左右。降低物流成本對提高流通企業(yè)的競爭力十分重要。




發(fā)表于 @ 2008年07月08日 13:14:00 |點擊數(shù)(

舊一篇:我國將在2020年實現(xiàn)水稻全程機(jī)械化 [推薦] | 新一篇:我國的農(nóng)機(jī)發(fā)展差距在哪?[推薦]

博客信息
王超安的博客
創(chuàng)建時間2007年11月18日
今天點擊:968
本周點擊:297
本月點擊:1969
點擊總數(shù):251532
[發(fā)私信][加為好友]
博客公告
管理咨詢師,利用業(yè)余時間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年,擔(dān)任多家學(xué)術(shù)媒體特約記者、特約撰稿人,自上世紀(jì)90年代以來,先后在新華社、人民日報社、經(jīng)濟(jì)日報社、農(nóng)民日報、中國工業(yè)報等媒體發(fā)表作品300余篇,其中在中文核心雜志發(fā)表作品40多篇。目前就職于一拖股份公司。 本博客除注明“原創(chuàng)”作品外,其余作品均來自網(wǎng)絡(luò),如涉及版權(quán),請告知以便刪除。
文章分類
本人觀點本人觀點(12篇)
播種機(jī)械保養(yǎng)播種機(jī)械保養(yǎng)(14篇)
柴油機(jī)市場柴油機(jī)市場(6篇)
柴油機(jī)維護(hù)保養(yǎng)柴油機(jī)維護(hù)保養(yǎng)(72篇)
產(chǎn)業(yè)研究產(chǎn)業(yè)研究(104篇)
迪爾天拖板塊迪爾天拖板塊(2篇)
個人觀點個人觀點(13篇)
購機(jī)補(bǔ)貼購機(jī)補(bǔ)貼(11篇)
管理故事管理故事(114篇)
管理文萃管理文萃(13篇)
宏觀走勢宏觀走勢(74篇)
農(nóng)機(jī)具園地農(nóng)機(jī)具園地(39篇)
企業(yè)動態(tài)企業(yè)動態(tài)(1篇)
收獲機(jī)技術(shù)收獲機(jī)技術(shù)(10篇)
收獲機(jī)市場收獲機(jī)市場(9篇)
收獲機(jī)械維修保養(yǎng)收獲機(jī)械維修保養(yǎng)(48篇)
首長講話首長講話(3篇)
拖拉機(jī)技術(shù)拖拉機(jī)技術(shù)(37篇)
拖拉機(jī)市場拖拉機(jī)市場(29篇)
拖拉機(jī)維修保養(yǎng)拖拉機(jī)維修保養(yǎng)(109篇)
寫作天地寫作天地(2篇)
行業(yè)亮點行業(yè)亮點(100篇)
一拖公司板塊一拖公司板塊(1篇)
油價上漲油價上漲(21篇)
政策法規(guī)政策法規(guī)(26篇)
質(zhì)量管理質(zhì)量管理(1篇)
專家訪談專家訪談(13篇)
電子商務(wù)電子商務(wù)(0篇)