王超安

管理咨詢師,利用業(yè)余時(shí)間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年,擔(dān)任多家學(xué)術(shù)媒體特約記者、特約撰稿人。

你現(xiàn)在的位置:農(nóng)機(jī)通首頁(yè)>>農(nóng)機(jī)博客>>王超安>>購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼>>

落實(shí)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策應(yīng)更多地引入市場(chǎng)機(jī)制 [推薦]收藏


          機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼對(duì)于所有涉“農(nóng)”的人都是一個(gè)大好政策,這是一項(xiàng)推進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略性舉措。這項(xiàng)惠農(nóng)政策實(shí)施三年來所取得的成績(jī)是巨大的,可以說農(nóng)機(jī)管理部門在執(zhí)行這項(xiàng)政策的過程中盡到了應(yīng)盡的職責(zé),總體看來也做到了公平與公正。 

  事實(shí)上,沒有一項(xiàng)制度可以執(zhí)行得完美無缺,有這樣那樣的議論和不同的看法是十分正常的,不必諱莫如深。作為政策的執(zhí)行者在做這件大好事時(shí)不僅需要有寬廣的胸懷,敢于正視不足,也要有防微杜漸,糾正偏差的決心和勇氣,努力在公平與效率之間尋求一個(gè)合理的度。 

  作為購(gòu)置補(bǔ)貼政策的執(zhí)行者的各級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門,首先需要擺正自己的位置。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼是財(cái)政投入,是國(guó)家給予農(nóng)民的恩惠,這里面不存在政策執(zhí)行者與受益人的施予和被施予關(guān)系,因此各級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門更應(yīng)該把自己看成一個(gè)純粹的服務(wù)者,而不應(yīng)該是一個(gè)決策者。擺正了這樣一個(gè)位置,就能夠更加坦然一些,并在實(shí)施的過程中做到更加客觀與公正。

  面對(duì)利益和權(quán)利,事實(shí)上真正能做到不動(dòng)心,是十分困難的,所以這就需要有相應(yīng)的機(jī)制和制度進(jìn)行約束,當(dāng)然也需要有監(jiān)督。因而對(duì)于農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼這塊越來越大的“蛋糕”,相應(yīng)的約束和監(jiān)督必須更加明晰,在盡量避免“權(quán)力尋租”的同時(shí),還要及時(shí)遏制那些已經(jīng)顯現(xiàn)的“權(quán)力尋租”苗頭,只有這樣,才能保證政策的順利實(shí)施。 

  其實(shí),這里涉及到一個(gè)公正、公平地執(zhí)行政策的成本問題,越是要做到公平,成本就會(huì)越高。比如,要制定一套非常公平的辦法,就需要下很大的功夫,而實(shí)際上,看上去再完美的辦法,也需要人去具體執(zhí)行,越是精準(zhǔn)細(xì)致的辦法,執(zhí)行起來難度就越大,因而成本就越高,這是農(nóng)機(jī)管理部門不能承擔(dān)的,這樣一來就有可能產(chǎn)生“權(quán)力尋租”的問題。因此,要在公平與效率之間尋求一個(gè)合理的度,**好的辦法就是要**大限度地減少人為的操作程序,也就是說管理部門只需要制定好透明的規(guī)則,具體的運(yùn)作,要盡可能引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們,市場(chǎng)運(yùn)作往往比人為的運(yùn)作要有效率得多,也要公正得多。 

  具體地說,農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼既然是要補(bǔ)給購(gòu)機(jī)的農(nóng)民,那么是不是可以考慮將相應(yīng)的款項(xiàng)直接返到農(nóng)民手中呢?至于企業(yè)的產(chǎn)品以什么樣的價(jià)格買給農(nóng)民,就讓市場(chǎng)說了算,如此一來也就不必由農(nóng)機(jī)管理部門來與企業(yè)討價(jià)還價(jià)了。農(nóng)機(jī)管理部門所要做的事就是,確定補(bǔ)貼的大框架和補(bǔ)貼的尺度,至于農(nóng)民要買哪個(gè)品牌的產(chǎn)品則要讓農(nóng)民自己決定,而不是別無選擇。再就是,各地農(nóng)機(jī)管理部門**好不要與各種展覽會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)等等贏利性項(xiàng)目相關(guān)聯(lián),也不必委托某個(gè)公司來銷售所要補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī),如果從這些“瑣事”中完全解脫出來,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用,人們擔(dān)心的“權(quán)力尋租”產(chǎn)生的可能性就會(huì)大為減少。




發(fā)表于 @ 2008年07月09日 18:48:00 |點(diǎn)擊數(shù)(

舊一篇:水稻生產(chǎn)機(jī)械化的理性選擇 [推薦] | 新一篇:中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化未來發(fā)展六大趨勢(shì) [推薦]

博客信息
王超安的博客
創(chuàng)建時(shí)間2007年11月18日
今天點(diǎn)擊:968
本周點(diǎn)擊:297
本月點(diǎn)擊:1969
點(diǎn)擊總數(shù):251532
[發(fā)私信][加為好友]
博客公告
管理咨詢師,利用業(yè)余時(shí)間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年,擔(dān)任多家學(xué)術(shù)媒體特約記者、特約撰稿人,自上世紀(jì)90年代以來,先后在新華社、人民日?qǐng)?bào)社、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社、農(nóng)民日?qǐng)?bào)、中國(guó)工業(yè)報(bào)等媒體發(fā)表作品300余篇,其中在中文核心雜志發(fā)表作品40多篇。目前就職于一拖股份公司。 本博客除注明“原創(chuàng)”作品外,其余作品均來自網(wǎng)絡(luò),如涉及版權(quán),請(qǐng)告知以便刪除。
文章分類
本人觀點(diǎn)本人觀點(diǎn)(12篇)
播種機(jī)械保養(yǎng)播種機(jī)械保養(yǎng)(14篇)
柴油機(jī)市場(chǎng)柴油機(jī)市場(chǎng)(6篇)
柴油機(jī)維護(hù)保養(yǎng)柴油機(jī)維護(hù)保養(yǎng)(72篇)
產(chǎn)業(yè)研究產(chǎn)業(yè)研究(104篇)
迪爾天拖板塊迪爾天拖板塊(2篇)
個(gè)人觀點(diǎn)個(gè)人觀點(diǎn)(13篇)
購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼(11篇)
管理故事管理故事(114篇)
管理文萃管理文萃(13篇)
宏觀走勢(shì)宏觀走勢(shì)(74篇)
農(nóng)機(jī)具園地農(nóng)機(jī)具園地(39篇)
企業(yè)動(dòng)態(tài)企業(yè)動(dòng)態(tài)(1篇)
收獲機(jī)技術(shù)收獲機(jī)技術(shù)(10篇)
收獲機(jī)市場(chǎng)收獲機(jī)市場(chǎng)(9篇)
收獲機(jī)械維修保養(yǎng)收獲機(jī)械維修保養(yǎng)(48篇)
首長(zhǎng)講話首長(zhǎng)講話(3篇)
拖拉機(jī)技術(shù)拖拉機(jī)技術(shù)(37篇)
拖拉機(jī)市場(chǎng)拖拉機(jī)市場(chǎng)(29篇)
拖拉機(jī)維修保養(yǎng)拖拉機(jī)維修保養(yǎng)(109篇)
寫作天地寫作天地(2篇)
行業(yè)亮點(diǎn)行業(yè)亮點(diǎn)(100篇)
一拖公司板塊一拖公司板塊(1篇)
油價(jià)上漲油價(jià)上漲(21篇)
政策法規(guī)政策法規(guī)(26篇)
質(zhì)量管理質(zhì)量管理(1篇)
專家訪談專家訪談(13篇)
電子商務(wù)電子商務(wù)(0篇)