據肯尼亞《商業(yè)日報》近日報道，中國產汽車正以其省油的特性和低廉的價格贏得肯尼亞用戶的青睞，逐步拓展市場。這樣的事例表明，在國際性金融危機中，積極尋找自身比較優(yōu)勢，把握“中國制造”的海外機遇，進而實現互利共贏，是應對當前危機的一個有效途徑。

    肯尼亞人士指出，中國車的省油特性是其受歡迎的決定性因素，價格較低是中國車銷路不錯的重要原因。與此同時，肯尼亞的消費者還發(fā)現，中國車零配件容易獲得，維護成本低，他們越來越愿意購買中國車。在金融危機的大背景下，產品的實用性、質量和價格，在人們作消費決定時往往占有更大分量。因此，肯尼亞人喜歡中國車也就不難理解了。

    從事物的正反兩方面看，危機本身也蘊藏著某些機遇，關鍵在于如何妥善把握。近來常被提及的“土豆效應”和“口紅效應”為此提供了經濟學理論上的支持。

    這兩個效應指的是，經濟越不景氣，實用型消費的比例就越高，因為這部分需求屬于剛性需求，而可有可無的享受型消費的比例就越低。但相對而言，像口紅這樣的小奢侈品比一些大件奢侈品受到的影響更小，甚至還會出現銷量逆勢增長的獨特現象，因為人們可以通過少量花費在一定程度上滿足自己的消費欲望。

    簡而言之，危機來了，但日子還得過，而要過日子就離不開消費。只要在經濟環(huán)境發(fā)生劇烈變化的情況下能夠迅速發(fā)現市場孕育的新商機，企業(yè)就有希望在危機中繼續(xù)生存和發(fā)展。在歐美國家受到金融危機沉重打擊、市場萎縮的情況下，中國企業(yè)應當考慮加大對新市場的開發(fā)力度，尤其是在亞非拉發(fā)展中國家。

    就非洲大陸來看，大多數國家工業(yè)基礎比較薄弱，很多產品的加工制造能力有限，大量實用型產品需要依賴進口，這為中國商品拓展海外市場提供了機遇。以東非國家肯尼亞為例，今年以來就先后迎來多個高規(guī)格的中國經貿代表團。今年２月，在內羅畢舉辦投資洽談會的中國國際貿易促進委員會湖北省分會官員在接受新華社記者采訪時說，國際金融危機對湖北企業(yè)的出口造成了一定影響，但從去年１０月以來，湖北對非洲的出口卻不降反升，且漲幅高達６７％，從中可以看出在當前形勢下中非貿易的巨大潛力。

    因此，摸清市場需求、找準市場定位，中國商品在危機中依然大有可為。