畝產噸糧能在八五二的土地上成為現(xiàn)實，過去打死也不信的第六管理區(qū)員工張玉閣，這回徹底信服了，因為這就發(fā)生在自己的地里。

　　2009年，張玉閣在八五二分公司玉米高產攻關萬畝示范片中的100畝地，收獲后賣出了平均畝產1257公斤的驚人產量，當買主催促他快數(shù)錢時,如在夢中的他望著懷里一大包沉甸甸的人民幣才醒過神來。幾年來，在八五二分公司和他一樣從高產創(chuàng)建中受益農戶的達萬余個，累計增收3.2億元。

　　玉米萬畝片示范區(qū)平均單產964.31公斤、玉米百畝核心區(qū)畝產1071.6公斤、大豆萬畝片示范區(qū)平均畝產286.8公斤、水稻核心區(qū)畝產894.4公斤、小麥核心區(qū)畝產472公斤，這組枯燥的數(shù)字，是八五二分公司今年在寒地農業(yè)史上創(chuàng)下的新奇跡。

　　2009年，八五二分公司15萬畝高產創(chuàng)建示范片、核心區(qū)，輻射面積50萬畝，經農業(yè)部、農墾總局專家組實地測產驗收，共獲得5項農業(yè)部、農墾總局高產攻關第一名。至此，五年來他們累計獲得農業(yè)部、農墾總局玉米、大豆、水稻、小麥四大作物高產攻關21項第一名。并6次被國家農業(yè)部評為“全國糧食生產先進縣(場)”。

　　奇跡是怎樣創(chuàng)造的？屢屢扛旗奪冠的寶典秘笈又是什么？帶著想法，近日我們采訪了該公司的相關領導，從中尋求答案。

　　秘笈一：“五化管理”超前設計

　　2005年以來，八五二在農業(yè)部、墾區(qū)高產創(chuàng)建活動中共榮獲21項第一的驕人成績，有什么獨門絕技？

　　八五二分公司總經理陳德恩說：建設現(xiàn)代化大農業(yè)，“規(guī)模化”發(fā)展是主要途徑，“產業(yè)化”發(fā)展是必經之路，“信息化”和“社會化服務”是有力保障，“高產創(chuàng)建”和“科技支撐”是至高點，“城鎮(zhèn)建設”和“GDP增長”是衡量標準。早在2003年，八五二率先發(fā)起了開展玉米、大豆、水稻、大小麥高產創(chuàng)建、高產攻關活動，到2005年黑龍江農墾總局在全墾區(qū)推廣，2007年國家農業(yè)部在全國開展了此項活動。在開展高產創(chuàng)建活動之初，我們就提出了“設計工程化、管理工廠化、經營規(guī)模化、發(fā)展產業(yè)化、服務社會化”“五化”創(chuàng)新管理理念。用超前的工程化設計，精準的工廠化管理鎖定了高產創(chuàng)建、高產攻關這個“多米諾”骨牌效應的路線圖，確保種植戶增產增收增效，為墾區(qū)糧食生產突破300億、400億斤、黑龍江省打造千億斤商品糧基地建設提供技術支持，為國家糧食安全提供保證。

　　八五二分公司把高產創(chuàng)建活動與現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)、農業(yè)標準化示范場、良種推廣、優(yōu)質糧工程、科技入戶等項目實施緊密結合。在創(chuàng)建活動中，各單位堅持農機農藝相結合，良種良法良田相配套，手段措施綜合組裝，使分公司在農機裝備引進、旱田作物適時早播、灌溉手段多元化、新農機使用、良田建設標準、創(chuàng)新綜合技術集成發(fā)展等方面有了新的進展，六年邁了六大步，助推新技術應用面積達到50余萬畝，糧食總產量六年翻了一番達54.3萬噸，人均收入翻一番達1.715萬元。

　　秘笈二技術創(chuàng)新跟蹤服務

　　有了“五化”創(chuàng)新管理的新理念領航，那么在具體實施中，有什么絕招妙招？

　　八五二分公司副經理王德仁說：在同樣的黑土地上創(chuàng)高產、奪第一，一定要有自己的過人之處，敢為人先的八五二分公司在高產創(chuàng)建的具體實施上，緊緊抓住技術創(chuàng)新這一撒手锏，啟動了這一“多米諾”骨牌效應的第一張牌。同時實施全程跟蹤服務，確保了新技術百分之百落實到位，鎖定了后序每張牌的精準位置。

　　幾年來，八五二自主創(chuàng)新取得國家、省級新產品專利20項，獲得分局以上科技進步獎20余項，有130余人獲獎，為企業(yè)增收4000余萬元。2009年，八五二科技進步貢獻率和科技成果轉化率分別達到73%和86%，高于全國平均值16個百分點。

　　其中由總經理陳德恩總結出的“玉米大壟壟上行間覆膜高產高效技術”，近三年累計推廣面積30萬畝，實現(xiàn)了玉米平均畝產800公斤，比直播增產20-26%，**高畝產突破1000公斤，三年累計輻射墾區(qū)推廣面積110萬畝，實現(xiàn)利潤2.2億元。并在克山、綏濱、寶清、齊齊哈爾等縣市廣泛推廣，對提高全省糧食產量及打造千億斤商品糧基地建設起到重要推動作用。此項技術今年8月獲黑龍江省科技進步三等獎。

　　八五二的“三級”技術創(chuàng)新跟蹤服務體系現(xiàn)已覆蓋全區(qū)，為高產創(chuàng)建提供了有力保障。堅持秋整地、秋起壟、秋施肥、秋施藥、秋備土、秋做床，堅持深松耕作，堅持“三秋”作業(yè)標準，堅持選用優(yōu)良品種，堅持“三肥”接力，堅持標準化生產，堅持模式化栽培，堅持健身防病的“八個堅持”更是農業(yè)爭得主動的“寶典秘笈”。

　　秘笈三 “特種部隊”攻堅克難

　　好的設計和措施，關鍵要靠人的能動力和執(zhí)行力決定的，怎樣培養(yǎng)自己的人才隊伍？

　　八五二分公司副總經理陳樹斌說：我們在高產創(chuàng)建活動中能夠一路攻堅克難走來，取得佳績，關鍵是有一只特別能戰(zhàn)斗的從公司干部管理人員到作業(yè)站種植戶千余人的混編“特種部隊”。

　　由“特種部隊”實施的“包田制”，對五大作物高產攻關田定人定責，確保各項工程化設計、工廠化管理、技術創(chuàng)新、技術服務推廣等精準實施。

　　近年來，八五二把人才資源視為高產創(chuàng)建活動的第一要素，與東北農業(yè)大學、八一農墾大學、省農科院、農墾科學院等科研院所結成共建對子，對員工、科技示范戶全方位、分層次進行培訓，提高全員素質。現(xiàn)有60%的本土專業(yè)技術人才達到了大專以上學歷，考核選拔引進大學生379人(其中研究生10人)，分公司各類專業(yè)人才總量突破了1600人。

　　每年我們還利用農閑時間，以培訓中心為平臺舉辦農業(yè)、農機、科技等各類大型培訓班幾十次，通過“田間課堂”、“田間擂臺” 、專家講授、巡回傳授、座談、電化教育等舉辦高產創(chuàng)建相關人員、“家庭農場場長”等各類中小型實用技術培訓班300多場次。通過采取各種形式的培訓，使廣大員工掌握了核心技術及配套措施，為提升高產創(chuàng)建水平提供了強有力的技術支撐，真正形成了一支攻堅克難、戰(zhàn)無不勝的高產創(chuàng)建“特種部隊”。

　　秘笈四 “鋼牛鐵馬”精耕細作

　　要實現(xiàn)現(xiàn)代化大農業(yè)離不開現(xiàn)代化大機械，那么八五二在高產創(chuàng)建上，大機械又發(fā)揮了怎樣的作用呢？

　　八五二分公司副總經理楊富江說：高產創(chuàng)建活動其實就是高手間的賽跑，要想勇奪第一，現(xiàn)代化的“鋼牛鐵馬”農業(yè)大機械就是賽場上的“寶馬良駒”。

　　八五二始終以夯實農業(yè)基礎、加大農機更新投入和加速現(xiàn)代化裝備區(qū)建設為主線，以科技創(chuàng)新大力推廣應用農機新技術和實現(xiàn)農業(yè)增產增收為核心，以農業(yè)標準化建設，突出農機田間標準化作業(yè)為重點，以加強農機監(jiān)理全面建設，突出農機安全工作為保證。

　　利用上級補貼及有機戶自籌2.3億元，更新推廣各類農機具8516臺套，畝累計投入219.55元。農機總動力達13.7萬千瓦，田間作業(yè)綜合機械化率達98%，高出全國平均水平56個百分點，高于墾區(qū)平均水平3個百分點，被譽為“墾區(qū)農機化事業(yè)的排頭兵”。

　　500馬力的世界**先進的可衛(wèi)星定位無人駕駛的大馬力整地機車、SPX3310現(xiàn)代化凱斯自動自走式大型噴藥機、6088現(xiàn)代化凱斯、9670迪爾收獲機等，是八五二高產創(chuàng)建沖鋒在前的“鋼牛鐵馬”； 5門三七高炮、4個火箭發(fā)射器是守衛(wèi)在地頭，隨時增雨防雹的“衛(wèi)士”；現(xiàn)代化自動氣象監(jiān)測站則是忠誠的“哨兵”。這些保證了八五二糧豆總產從2003年的23.3萬噸提高到2009年的54.3萬噸，糧食總產六年翻了一番。

　　尾聲

　　我們從八五二分公司“淘寶”所得到的“五化管理、技術創(chuàng)新、特種部隊、鋼牛鐵馬”的寶典秘笈，其實就是他們在高產創(chuàng)建活動中的4張“王牌”，每張牌拿出來單打獨斗，恐怕都成不了氣候，但將其科學有機地組合后，就成了高產創(chuàng)建的一條發(fā)展現(xiàn)代化大農業(yè)騰飛九天、長勝不敗的巨龍。