這次，河北神耕公司領(lǐng)導(dǎo)選擇中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)**具影響力的網(wǎng)站之一、第一草根網(wǎng)站――非常農(nóng)機(jī)網(wǎng)，開展“神耕杯2009年年度優(yōu)秀博客評(píng)選”這次活動(dòng)，我覺得非常有意義。
　　作為一名長(zhǎng)期浸潤(rùn)在農(nóng)機(jī)行業(yè)媒體的人員，我在工作中總感覺到，在我們農(nóng)機(jī)行業(yè)，愛寫稿的人士很少，特別是寫得比較好的人士更是少數(shù)了。要約個(gè)稿，難得很。像國(guó)明兄，在原《中國(guó)農(nóng)機(jī)化報(bào)》時(shí)代，經(jīng)?？梢娝拇笞鳌？勺詮摹吨袊?guó)農(nóng)機(jī)化報(bào)》將他“捧紅”之后，這小子，也不怎么認(rèn)真寫稿子了。非常農(nóng)機(jī)網(wǎng)，作為農(nóng)機(jī)行業(yè)**活躍的網(wǎng)站，博客的關(guān)注度非常高，很多都是原創(chuàng)性的作品，其中不乏智慧的火花，對(duì)推動(dòng)農(nóng)機(jī)行業(yè)的寫作、說大了也算是擴(kuò)大農(nóng)機(jī)行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。而這次神耕公司友情贊助，無疑是推動(dòng)了大家寫博客的積極性，豐富了我們農(nóng)機(jī)行業(yè)的文化傳播事業(yè)。
　　其次，對(duì)于神耕公司來說，贊助這次活動(dòng)，無論是從營(yíng)銷的角度，還是投資產(chǎn)出比的角度，都收獲頗豐。我們現(xiàn)在很多農(nóng)機(jī)企業(yè)，相當(dāng)缺乏營(yíng)銷意識(shí)。這次神耕杯博客評(píng)選，無疑是很好地制造了一起新聞事件，大大放大了宣傳效應(yīng)。同時(shí)，又以很低的投資，與讀者形成良好的互動(dòng)，獲得了品牌知名度的上升與品牌美譽(yù)度的提高。
　　我們很多農(nóng)機(jī)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，沒有真正認(rèn)識(shí)到品牌的重要性和其巨大價(jià)值，有的也只是趕時(shí)髦，嘴上說說而已，并未真正拿出實(shí)際的措施做品牌。一到要花錢的時(shí)候，就是要他的命。不愿舍小錢獲大利。那些處于弱勢(shì)的企業(yè)，怎么不好好學(xué)學(xué)人家福田雷沃重工，短短幾年時(shí)間就開創(chuàng)了“谷神”“歐豹”這樣舉國(guó)聞名的品牌。有些人總天真地認(rèn)為農(nóng)民沒有品牌意識(shí)，只要低價(jià)就成。可也不想想人家福田的收獲機(jī)，憑什么要比你的收割機(jī)要貴上萬塊？是你自己產(chǎn)品差一大截嗎（如果是，等于你自己承認(rèn)產(chǎn)品比人家的差）？仔細(xì)分析過沒有？
　　福田雷沃的成功，與其領(lǐng)導(dǎo)人的品牌意識(shí)分不開。王金富先生對(duì)我說，他從一開始就強(qiáng)烈認(rèn)識(shí)到品牌的威力。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)只是低端階段，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)才是更高層次。品牌，是能夠產(chǎn)生溢價(jià)“滴”！
　　當(dāng)然，如何做好品牌，需要各企業(yè)結(jié)合自己的實(shí)際情況，好好地謀劃一下。
　　上面這些扯遠(yuǎn)了。
　　此外，神耕還等于與非常農(nóng)機(jī)網(wǎng)站開展了一次良好的公關(guān)。試想想，假如碰上什么神耕的負(fù)面新聞，非常農(nóng)機(jī)網(wǎng)肯定是不會(huì)大張旗鼓報(bào)道，甚至?xí)癜俣纫粯咏o你屏蔽掉的。這次贊助真是物超所值！神耕領(lǐng)導(dǎo)非常睿智啊。
　　希望更多的朋友關(guān)注非常農(nóng)機(jī)網(wǎng)，與非常農(nóng)機(jī)網(wǎng)開展更多的活動(dòng)營(yíng)銷事件，實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。
　　當(dāng)然，有朋友想與我們《農(nóng)機(jī)質(zhì)量與監(jiān)督》雜志策劃什么活動(dòng)，在下更是歡迎，而且一定會(huì)出謀劃策，使活動(dòng)效果**佳。花了您的錢一定盡力服好務(wù)，這是在下與企業(yè)朋友打交道尊崇的一貫宗旨――您的錢來得也不容易呀?。ㄞk公電話：010－67347476）。