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初見張佳,很難把她這個時尚女孩與職業(yè)農(nóng)民聯(lián)系起來。外表看來柔柔弱弱,卻有一顆善于挑戰(zhàn)的心。2011年,她創(chuàng)辦了清苑縣規(guī)模**大的農(nóng)民合作組織——忠惠農(nóng)民合作社。目前,該合作社擁有社員1500多人,年人均增收近千元。
張佳祖籍清苑,生于唐山,長于四川,2006年畢業(yè)于湖北大學(xué)。在家人和朋友眼中,張佳是個敢于“折騰”的孩子。從北京衛(wèi)視的編導(dǎo)到清苑職教中心的教師,再從清苑縣東閭鄉(xiāng)政府公職人員到職業(yè)農(nóng)民,這名80后女孩用一次次的選擇,證明她是自己人生的“掌舵人”。
在母親看來,如果說張佳辭掉北京電視臺的工作回到故鄉(xiāng),是因為在汶川大地震中失去了一位親人的她想回歸家庭的話,那么這個在城市長大的孩子辭掉公職去當(dāng)農(nóng)民,則是令人無法理解的瘋狂舉動。
事情要從2010年夏天說起。當(dāng)時由于種種原因,西瓜價格一路走低,清苑縣遠(yuǎn)近聞名的西瓜種植村——南王莊村瓜農(nóng)損失慘重。當(dāng)時,一些瓜農(nóng)找到了東閭鄉(xiāng)政府,希望能夠得到一些幫助和補償。
“那些鄉(xiāng)親跟我父母年齡相仿,他們布滿皺紋的臉上全是焦急和無助。”時任東閭鄉(xiāng)婦聯(lián)主席的張佳目睹了這一切后,萌生了通過自己的努力改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售模式,帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們走出銷售瓶頸,讓農(nóng)民兄弟多收“三五斗”的想法。
2011年,張佳在翻看中央文件時忽然被里面提到的“農(nóng)民合作社”所吸引。經(jīng)過反復(fù)學(xué)習(xí),張佳深刻意識到農(nóng)民合作社是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的好途徑。于是她毅然辭去公職。
2012年3月,張佳籌資200萬元,聘請河北農(nóng)大教授,招聘大學(xué)生組成專業(yè)團(tuán)隊,成立了清苑縣規(guī)模**大的忠惠農(nóng)民合作社。
“合作社以每畝800元的價格承包農(nóng)民土地,農(nóng)民不用出工、出力,就可有**基本的收入,如果收益好的話,還能分紅。另外,合作社還請技術(shù)專家給農(nóng)民培訓(xùn)技術(shù)、發(fā)放農(nóng)資補貼,推薦使用低價放心農(nóng)資,尋找農(nóng)產(chǎn)品銷路。”張佳說,農(nóng)民合作社一改過去一家一戶傳統(tǒng)耕種、生產(chǎn)方式,從種到收全部采用機械化耕作、規(guī)模化種植、專業(yè)化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化管理、組織化運作、品牌化銷售的方式,使農(nóng)民在各個環(huán)節(jié)受益。
但在合作社成立之初,張佳遇到了不少困難。在老百姓眼里,土地是命根子,誰會把土地交給一個不會種地的“小丫頭”?
“我和同事到村里挨家挨戶做工作,掰著手指頭給鄉(xiāng)親們算賬。”張佳說,為了讓更多的農(nóng)民加入合作社,他們建起了500畝公益性“忠惠高產(chǎn)擂臺賽”,邀請各大品牌的種子和化肥廠商參賽,提供了10多個優(yōu)質(zhì)小麥品種、10個品牌肥料供農(nóng)民選擇。這樣既改變了長期以來農(nóng)民難辨真假種子化肥的情況,又讓農(nóng)民在畝產(chǎn)達(dá)千斤的收益中分了紅,人均增收近千元,合作社當(dāng)年收入20萬元。農(nóng)民看到了希望,就將千畝良田交給了張佳和她的農(nóng)民合作社。
一年多來,張佳的團(tuán)隊壯大到51人,大學(xué)本科以上學(xué)歷的年輕人超過半數(shù)。在他們的共同努力下,現(xiàn)在合作社擁有社員1527戶,產(chǎn)業(yè)項目3項,忠惠品牌連鎖農(nóng)資超市分布周邊5個縣(市)、50余家。今年初,他們同北京市農(nóng)工委和北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司共建了首都菜籃子工程直供體系示范基地,并在李莊鄉(xiāng)建立起原生態(tài)粗糧加工基地。
如今,清苑縣陽城鎮(zhèn)、白團(tuán)鄉(xiāng)的300多戶農(nóng)民,也紛紛找到忠惠農(nóng)民合作社要求加入。目前,該合作社正準(zhǔn)備用土地流轉(zhuǎn)的方式,建立2000畝優(yōu)質(zhì)品種示范基地。
發(fā)表于 @ 2013年10月31日 17:37:00 |點擊數(shù)()