初窺2011水稻機(jī)械市場(chǎng)(二)

　　水稻收割機(jī)市場(chǎng)已現(xiàn)利好信號(hào)

　　2010年，我國(guó)水稻收獲機(jī)械市場(chǎng)展露疲態(tài)，銷(xiāo)售呈現(xiàn)全行業(yè)滑坡，其中履帶式收割機(jī)板塊下滑尤為嚴(yán)重，這同2009年的市場(chǎng)空前火爆局面形成鮮明對(duì)比，也使2011年的市場(chǎng)走向變得更加撲朔迷離。就此，不同的業(yè)內(nèi)人士看法亦不盡相同。

　　南通富來(lái)威公司副總經(jīng)理姜小軍認(rèn)為，2011年，水稻收割機(jī)市場(chǎng)傾向于進(jìn)一步調(diào)整，銷(xiāo)量基本會(huì)與2010年持平。姜小軍稱(chēng)，2009年之所以出現(xiàn)“空前火爆”，其中并非只有市場(chǎng)一個(gè)因素在起作用，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金的劇增，經(jīng)濟(jì)危機(jī)后農(nóng)民大量返鄉(xiāng)等因素引發(fā)了“乘數(shù)效應(yīng)”，使該年度的市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力出現(xiàn)一定透支。而到了2010年，經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，農(nóng)民再次進(jìn)城打工，再加上市場(chǎng)未能充分消化水稻收割機(jī)保有量的激增，就造成了相對(duì)“后繼乏力”的局面。“比方說(shuō)，一部分進(jìn)城打工的農(nóng)民在2009年返鄉(xiāng)時(shí)購(gòu)買(mǎi)了水稻收割機(jī)，但他們并不熟悉農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)，對(duì)機(jī)具的操作、維修保養(yǎng)、跨區(qū)作業(yè)等情況并不了解，生產(chǎn)效率低、增收手段少，因此很難在當(dāng)年獲利。”姜小軍說(shuō)，“這也會(huì)對(duì)有意向購(gòu)機(jī)者產(chǎn)生負(fù)面影響。不能掙錢(qián)你還買(mǎi)它干什么？”

　　姜小軍認(rèn)為，未來(lái)一到兩年間，水稻收割機(jī)市場(chǎng)將會(huì)步入調(diào)整期，銷(xiāo)量上不會(huì)有大規(guī)模的增加，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會(huì)進(jìn)行優(yōu)化，而代表著先進(jìn)技術(shù)水平的半喂入、雙滾筒、縱軸流技術(shù)則會(huì)進(jìn)一步“深入人心”。

　　中機(jī)南方機(jī)械制造有限公司總經(jīng)理曾聯(lián)的態(tài)度則相對(duì)樂(lè)觀。中機(jī)南方在2010年取得了驕人的業(yè)績(jī)，銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)10%，利稅同比增長(zhǎng)30%，高科技產(chǎn)品銷(xiāo)售進(jìn)一步增加，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也進(jìn)一步趨于合理。尤其是其半喂入聯(lián)合收割機(jī)當(dāng)年批量生產(chǎn)并推向市場(chǎng)，給中機(jī)南方這家主打水稻機(jī)械產(chǎn)品的企業(yè)又增添了一分底氣。曾聯(lián)認(rèn)為，2011年，水稻收獲機(jī)械市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)，增長(zhǎng)率有可能達(dá)到15%—20%，不過(guò)常規(guī)的水稻收割機(jī)銷(xiāo)量會(huì)下降，縱軸流、雙滾筒、大喂入量和新外觀的機(jī)械將有較大增長(zhǎng)。而始終秉承著“領(lǐng)先半拍”戰(zhàn)略的中機(jī)南方，2011年的水稻收割機(jī)銷(xiāo)售目標(biāo)則定在了“力爭(zhēng)增長(zhǎng)30%以上”這個(gè)水平線上。

　　以半喂入水稻收割機(jī)為主打產(chǎn)品的常發(fā)鋒陵農(nóng)裝有限公司，2010年則繼續(xù)領(lǐng)跑?chē)?guó)產(chǎn)半喂入市場(chǎng)，銷(xiāo)量達(dá)到了1800多臺(tái)，其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率也增加了5個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到了20%，進(jìn)一步縮小了同日韓企業(yè)的差距。“我們的目標(biāo)是在未來(lái)幾年中，努力將常發(fā)鋒陵半喂入機(jī)的市場(chǎng)占有率提高到30%以上。”常發(fā)鋒陵公司市場(chǎng)部部長(zhǎng)李曉斌說(shuō)，“為此，常發(fā)集團(tuán)和常發(fā)鋒陵公司都進(jìn)行了大量工作。常發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)黃小平在2010年的經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)上就提出，半喂入產(chǎn)品不能滿足于僅僅停留在現(xiàn)有水平上，要盡快研發(fā)出具備國(guó)際高端水準(zhǔn)的半喂入產(chǎn)品，常發(fā)鋒陵公司總經(jīng)理曹揚(yáng)今年還將親自帶隊(duì)到印度、越南等地，進(jìn)一步做大公司的出口市場(chǎng)。”

　　由于今年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金提前下放的消息早已傳開(kāi)，常發(fā)鋒陵也比往年更早地接到了經(jīng)銷(xiāo)商的訂單，許多經(jīng)銷(xiāo)商甚至提前打款，這也似乎預(yù)示著2011年的水稻收獲機(jī)市場(chǎng)將有可能迎來(lái)一個(gè)“開(kāi)門(mén)紅”。而常發(fā)鋒陵也不得不進(jìn)一步調(diào)整自己的生產(chǎn)周期，加班加點(diǎn)為客戶趕制產(chǎn)品，春節(jié)后也會(huì)比以往提早復(fù)工。“不過(guò)如果市場(chǎng)能高過(guò)預(yù)期，這個(gè)苦還是吃的心甘情愿的。”李曉斌說(shuō)。