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跨區(qū)作業(yè)新的贏利點(diǎn)在哪里
——對(duì)江蘇省金湖縣農(nóng)機(jī)手收益情況的調(diào)查
金湖是全國(guó)有名的農(nóng)機(jī)大縣,目前,全縣稻麥聯(lián)合收割機(jī)達(dá)2196臺(tái),大中型拖拉機(jī)2896臺(tái)。針對(duì)稻麥聯(lián)合收割機(jī)在一些地區(qū)出現(xiàn)了相對(duì)飽和以及單機(jī)作業(yè)效益下滑的情況,金湖縣農(nóng)機(jī)手收益情況如何?有哪些值得我們關(guān)注的問(wèn)題?為此,筆者走訪了金湖縣農(nóng)機(jī)部門和部分鎮(zhèn)村農(nóng)機(jī)大戶,了解農(nóng)機(jī)手的經(jīng)濟(jì)收益情況。農(nóng)機(jī)手紛紛表示,眼下機(jī)收市場(chǎng)僧多粥少、競(jìng)爭(zhēng)激烈。那么,在目前的情況下,農(nóng)機(jī)手如何走出拐點(diǎn),尋找新的贏利點(diǎn)呢?
單機(jī)作業(yè)效益下滑
有資料顯示,去年全國(guó)投入的聯(lián)合收割機(jī)達(dá)44萬(wàn)臺(tái),僅參加“三夏”跨區(qū)機(jī)收的聯(lián)合收割機(jī)預(yù)計(jì)就超過(guò)28萬(wàn)臺(tái),是10年前的十五倍之多。金湖縣去年組織外出跨區(qū)作業(yè)2200臺(tái)次,全年服務(wù)面積達(dá)179.4萬(wàn)畝,收入8400萬(wàn)元。“眼下,隨著國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的作用日益顯現(xiàn),稻麥聯(lián)合收割機(jī)、大中型拖拉機(jī)等各類農(nóng)機(jī)具呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),機(jī)收、機(jī)耕作業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,單機(jī)作業(yè)面積下降,效益減少。部分機(jī)手特別是一些新機(jī)手可能會(huì)放棄跨區(qū)作業(yè),轉(zhuǎn)向壟斷地方作業(yè)市場(chǎng),導(dǎo)致出現(xiàn)新的矛盾和糾紛。”金湖縣農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)吉文化在分析去年夏收所遇到的問(wèn)題時(shí)說(shuō)。筆者了解到,小麥的種植面積就那么多,機(jī)具增多了,作業(yè)價(jià)格回落在所難免,前年農(nóng)機(jī)手平均機(jī)收面積在720畝左右,收割一畝作物價(jià)格在50—65元之間,去年平均機(jī)收面積在600畝左右,約在60—80元之間,機(jī)手以機(jī)收為主的傳統(tǒng)跨區(qū)作業(yè)項(xiàng)目收益有所下降。加之交通運(yùn)輸、燃油、人工等成本的增加,“三夏”跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)日益緊縮,機(jī)收大軍相互間競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,“三夏”小麥?zhǔn)斋@由過(guò)去的半個(gè)月縮短到現(xiàn)在的一周時(shí)間,單純依靠傳統(tǒng)的跨區(qū)作業(yè)方式,會(huì)很難在小麥機(jī)收市場(chǎng)紛爭(zhēng)的狀況下分得一杯羹。
銀集鎮(zhèn)跨區(qū)作業(yè)行家能手李仁富告訴筆者,跨區(qū)機(jī)收小麥的收益逐步下降,利潤(rùn)空間越來(lái)越小,如果盲目外出,很難像過(guò)去一樣在短短的幾天時(shí)間里就能輕松地賺上三四萬(wàn)的,以前買一臺(tái)收割機(jī)2年差不多回本了,現(xiàn)在要4年才可以回收本錢。李仁富是金湖惠農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的理事長(zhǎng),也是全縣“三夏”小麥西進(jìn)東征明星跨區(qū)作業(yè)隊(duì)領(lǐng)頭雁。目前合作社擁有會(huì)員220人,大中機(jī)械150多臺(tái)套,20多年來(lái),他所帶領(lǐng)的跨區(qū)作業(yè)隊(duì)遠(yuǎn)赴安徽、河南、河北等地開(kāi)展小麥機(jī)收。去年,他們夏季跨區(qū)作業(yè)單機(jī)僅收入1.5萬(wàn)元左右。
以專業(yè)合作社為載體抱團(tuán)求發(fā)展
年前不久,銀集鎮(zhèn)淮建居委會(huì)農(nóng)機(jī)手姜勤等4位農(nóng)機(jī)手結(jié)束了2萬(wàn)多公里跨區(qū)作業(yè)行程,從黑龍江凱旋。提到收入,姜勤嘿嘿一笑:“我和伙伴們從海南、過(guò)山東、湖北、河南、江西、黑龍江及本省的20多個(gè)縣市,單機(jī)跨區(qū)機(jī)收4000多畝,純收入14.8萬(wàn)元。”2006年,姜勤自籌資金購(gòu)買了1臺(tái)久保田588型聯(lián)合收割機(jī),開(kāi)始從事農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)。他主動(dòng)了解市場(chǎng)信息,認(rèn)真梳理作業(yè)區(qū)域稻麥成熟時(shí)間,確定科學(xué)合理的外出跨區(qū)作業(yè)線路。每年4月中旬他就外出搶收三麥,12月上旬才結(jié)束作業(yè),時(shí)間長(zhǎng)達(dá)6個(gè)多月,他與相關(guān)作業(yè)區(qū)域建立點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的長(zhǎng)期協(xié)作關(guān)系。
筆者了解到,跨區(qū)作業(yè)一定要依靠群體優(yōu)勢(shì),不能單打獨(dú)斗。組團(tuán)跨區(qū),一般5-10臺(tái)車集體行動(dòng)為好,到一個(gè)村后,對(duì)方好安排?,F(xiàn)在都是家庭承包為主,大塊地少,小地塊多,車多了進(jìn)不了地,一、二臺(tái)的,中介機(jī)構(gòu)又不愿意接機(jī)。而且,合作社是有組織、有紀(jì)律的,對(duì)機(jī)械作業(yè)都有嚴(yán)格要求,特別是要做到嚴(yán)格執(zhí)行收獲留茬高度和秸稈切碎長(zhǎng)度等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),配套秸稈粉碎還田機(jī),這樣,會(huì)受到農(nóng)民的歡迎,組團(tuán)跨區(qū)仍然會(huì)有市場(chǎng)。就跨區(qū)作業(yè)這一問(wèn)題,金湖縣前鋒鎮(zhèn)同興村農(nóng)機(jī)手韓康新感受頗深。他認(rèn)為跨區(qū)作業(yè)一定要有計(jì)劃性,實(shí)現(xiàn)訂單作業(yè),不可盲目外出。“去年要不是合作社給我們訂了幾千畝的作業(yè)合同,我還真不敢外出了。我的2臺(tái)機(jī)器,一臺(tái)準(zhǔn)備外出跨區(qū),一臺(tái)放在家中,在本地進(jìn)行作業(yè)。萬(wàn)一外面形勢(shì)不好,在家里的這一臺(tái)還能掙出本錢來(lái)。再說(shuō),我們周圍不少地方都進(jìn)行了土地流轉(zhuǎn),在家門口進(jìn)行一條龍機(jī)械化作業(yè)要比跨區(qū)方便得多,收入也是相當(dāng)可觀的,還能省去外出跨區(qū)作業(yè)的那種艱辛。”
陳橋鎮(zhèn)新豐村六聯(lián)組的農(nóng)機(jī)手吉文鐘興奮地對(duì)筆者說(shuō):“自從加入了鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)合作社,我就算是進(jìn)了保險(xiǎn)箱了。包括機(jī)器維修等事項(xiàng)都是由合作社代為辦理,我只要到指定的地方按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)做,省心得很,收入也有保障”。
為了增加機(jī)手收益,近年來(lái),金湖縣大力扶持發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,至目前,全縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社從無(wú)到有發(fā)展到39家,各類農(nóng)機(jī)服務(wù)組織擁有資產(chǎn)額達(dá)4000萬(wàn)元,轄會(huì)員2229個(gè),擁有機(jī)具1160臺(tái)(套),農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)收入遞增到5700萬(wàn)元左右。全縣有9家農(nóng)機(jī)合作社已創(chuàng)建成“三星”、“四星”級(jí)農(nóng)機(jī)合作社。在縣農(nóng)機(jī)局的引導(dǎo)下,各合作社按照正規(guī)的渠道操作運(yùn)營(yíng)。為了讓機(jī)手安全、放心作業(yè),在跨區(qū)作業(yè)中,合作社還配備人員為其全程跟蹤服務(wù),以解除他們的后顧之憂,確??鐓^(qū)作業(yè)順利進(jìn)行。2010年,全縣39家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社利用1160臺(tái)套聯(lián)合收割機(jī)、拖拉機(jī)、插秧機(jī)等農(nóng)用機(jī)械,外出組織跨區(qū)作業(yè)1500臺(tái)次,服務(wù)面積達(dá)90萬(wàn)畝,機(jī)手人均創(chuàng)收28000元。
拓寬作業(yè)領(lǐng)域農(nóng)機(jī)手增收新亮點(diǎn)
如何尋找新的贏利點(diǎn)呢?“從單項(xiàng)作業(yè)向“耕、種、收、植保、運(yùn)”一條龍服務(wù)發(fā)展,是近年來(lái)跨區(qū)作業(yè)的一個(gè)新趨勢(shì),一些有市場(chǎng)頭腦的機(jī)手緊緊抓住這一趨勢(shì),并取得了較好的收益。”這是金湖縣前鋒鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)站長(zhǎng)李成浩的思考。
同李仁富一起外出參加跨區(qū)作業(yè)同樣具有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)機(jī)大戶劉濤告訴筆者:“要不斷尋找新的跨區(qū)作業(yè)突破口,將跨區(qū)作業(yè)的重點(diǎn)從夏季轉(zhuǎn)向秋季,把機(jī)耕、機(jī)播也列入到跨區(qū)作業(yè)的計(jì)劃中來(lái)。同時(shí),充分利用目前玉米機(jī)收市場(chǎng)剛剛起步的特點(diǎn),打通來(lái)自四面八方的機(jī)收市場(chǎng)通道,將跨區(qū)作業(yè)向多季節(jié)、多作物、多環(huán)節(jié)擴(kuò)展。這樣,每年跨區(qū)作業(yè)收入不但不會(huì)減少,反而會(huì)逐漸增加。”
“要尋找新的贏利點(diǎn),重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)移到機(jī)插秧上來(lái),推廣工廠化育秧!”前鋒鎮(zhèn)友幫農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)伏道建告訴筆者,他的合作社現(xiàn)擁有插秧機(jī)12臺(tái),去年機(jī)插秧面積達(dá)到2200畝,合作社統(tǒng)一品種、統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一整田、統(tǒng)一機(jī)插、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù),展開(kāi)“一條龍”工廠式服務(wù),每畝全過(guò)程僅收費(fèi)130元。農(nóng)戶省時(shí)又省錢,尤其適合在外打工的農(nóng)戶。伏道建告訴筆者,今年初,本鎮(zhèn)的東灘、阮橋、合意等村的農(nóng)戶紛紛上門和他簽訂單,預(yù)計(jì),2011工廠化育秧面積將達(dá)到3500畝,甚至還要突破,純收入在16—18萬(wàn)元。
筆者了解到,近年來(lái),金湖縣通過(guò)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼,全縣增添的水稻插秧機(jī)達(dá)到1560臺(tái)。推廣工廠化育秧,農(nóng)機(jī)戶獲利究竟如何?該縣農(nóng)機(jī)局副局長(zhǎng)何信榮告訴記者,這兩年來(lái),金湖縣整體推進(jìn)機(jī)插秧技術(shù)推廣,突破機(jī)插秧全程機(jī)械化瓶頸,建成水稻全程機(jī)械化整體推進(jìn)村25個(gè),整體推進(jìn)鎮(zhèn)6個(gè),去年,金湖縣被評(píng)為全省水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化示范縣,機(jī)插面積25.1萬(wàn)畝,居全省第一方陣。農(nóng)機(jī)手搞工廠化機(jī)插秧,從落種到機(jī)插,僅需要25天時(shí)間,每畝純收入在50元以上。伏道建去年機(jī)插秧面積達(dá)到2200畝,合作社僅機(jī)插秧一項(xiàng)純收入就達(dá)10萬(wàn)左右,因此,推廣工廠化育秧農(nóng)機(jī)手增收新亮點(diǎn)。
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