2012年水稻插秧機(jī)市場回顧與展望

　　2012年的插秧機(jī)市場可以用“穩(wěn)”字來定義，既不像玉米收割機(jī)市場那樣的火爆，也沒有出現(xiàn)拖拉機(jī)市場的滑坡，而是沿著自己的運(yùn)行軌道，呈現(xiàn)出穩(wěn)步推進(jìn)的走勢。

　　市場調(diào)查顯示，2012年，我國累計(jì)消費(fèi)各種型號的插秧機(jī)9.7萬臺，同比增長9.12%。顯示出插秧機(jī)市場需求持續(xù)增長，但增幅趨緩。

　　同時，區(qū)域集中度進(jìn)一步提高，市場需求北快南穩(wěn)。

　　從插秧機(jī)市場的需求結(jié)構(gòu)分析，2012年呈現(xiàn)出一個突出特點(diǎn)是高速插秧機(jī)出現(xiàn)負(fù)增長，市場調(diào)查顯示，2012年高速插秧機(jī)需求1萬余臺，同比下滑6.8%；步行式7.3萬臺，同比增長25%；獨(dú)輪式約1.2萬臺，同比下滑31.2%。

　　這種變化說明插秧機(jī)需求結(jié)構(gòu)發(fā)生較大調(diào)整，折射出以下幾個特征。一是市場呈現(xiàn)出熱點(diǎn)輪動的局面，過去領(lǐng)跑高速插秧機(jī)市場的江蘇、黑龍江等增幅下滑，黑龍江市場出現(xiàn)了負(fù)增長；與之同時，兩湖、兩廣區(qū)域市場需求出現(xiàn)較大幅度攀升，而在這些區(qū)域，手扶式插秧機(jī)是其需求主流，因而改變了市場的需求結(jié)構(gòu)。

　　二是獨(dú)輪式插秧機(jī)需求出現(xiàn)滑坡的一個很重要的原因是產(chǎn)品自身存在的一些問題，如插秧機(jī)的適應(yīng)性差、作業(yè)質(zhì)量不盡如意等。

　　三是競爭格局漸趨形成，洋品牌領(lǐng)跑乘坐式市場，國產(chǎn)品牌搶灘步行式高地。插秧機(jī)市場競爭激烈，從插秧機(jī)品類分析，日系插秧機(jī)依然獨(dú)占乘坐式插秧機(jī)市場，久保田以37.5%的占比，獨(dú)占鰲頭。洋馬后來居上，坐上了乘坐式插秧機(jī)的頭把交椅。手扶式插秧演繹戰(zhàn)國競爭格局，東洋持續(xù)發(fā)力，湖北正天發(fā)展迅猛，柳州五菱增勢強(qiáng)勁。福爾沃、春苗占據(jù)著獨(dú)輪式插秧機(jī)的主要份額。

　　今年市場持續(xù)增長

　　水稻作為我國糧食種植面積**大的作物，每年的種植面積大多穩(wěn)定在4.53億畝左右，在小麥、玉米種植基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化的情勢下，水稻的機(jī)械化種植水平偏低，成為制約水稻全程機(jī)械化的瓶頸，也成為我國“十二五”期間重點(diǎn)推進(jìn)的農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目。因此，業(yè)內(nèi)預(yù)測今年插秧機(jī)市場或?qū)⑼黄?2萬臺，增幅或?qū)⒃?0%左右。

　　市場將呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：一是需求量繼續(xù)保持增長的態(tài)勢，或?qū)⒊霈F(xiàn)較大幅度增長；二是市場需求依然會以步行式為主流，乘坐式在東北和江蘇等市場或?qū)⑦M(jìn)一步增長；三是品牌競爭依然會成為市場競爭的焦點(diǎn)，洋品牌會繼續(xù)控制高端市場。

　　插秧機(jī)市場增長動力首先是來自于強(qiáng)勁的剛性需求和補(bǔ)貼政策的持續(xù)發(fā)力。我國水稻種植面積大，但機(jī)收率很低。統(tǒng)計(jì)顯示，2012年我國水稻機(jī)植水平僅僅26.24%，是三大糧食作物中機(jī)植水平**低的一種。由此決定了水稻種植機(jī)械化成為我國政府關(guān)注的焦點(diǎn)，從中央到地方均給予重點(diǎn)扶持，有效拉動了市場需求。從惠農(nóng)政策分析，中央和地方政府加大了插秧機(jī)的補(bǔ)貼力度，同時農(nóng)業(yè)部通過投放大棚育苗(工廠化集中育苗)補(bǔ)貼，把機(jī)械化插秧比例納入購機(jī)補(bǔ)貼績效考核等一系列措施，以確保實(shí)現(xiàn)機(jī)械化插秧率持續(xù)快速增長。這些措施成為推升插秧機(jī)市場重要動力。

　　其次，插秧機(jī)生產(chǎn)企業(yè)加速插秧機(jī)技術(shù)創(chuàng)新，推動產(chǎn)品質(zhì)量升級，使插秧機(jī)的性能日趨穩(wěn)定，更加適應(yīng)各個市場需求，為插秧機(jī)市場的升溫奠定了產(chǎn)品基礎(chǔ)。近年來，國家對“三農(nóng)”的重視與支持以及一系列拉動內(nèi)需的政策，刺激了農(nóng)機(jī)工業(yè)的迅猛發(fā)展，尤其是插秧機(jī)生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般成長起來。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國生產(chǎn)插秧機(jī)的企業(yè)有100多家，原來收割機(jī)生產(chǎn)企業(yè)絕大多數(shù)都進(jìn)入插秧機(jī)行業(yè)，其中進(jìn)入國家補(bǔ)貼目錄的企業(yè)約34家、60多個機(jī)型。激烈的市場競爭使眾多企業(yè)選擇了技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量升級之路，推動我國插秧機(jī)產(chǎn)品快速成熟，插秧機(jī)產(chǎn)品的成熟為插秧機(jī)市場提供了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品基礎(chǔ)。

　　第三，插秧機(jī)跨區(qū)作業(yè)正在各地興起。近年，我國插秧機(jī)消費(fèi)者的購買用途正在經(jīng)歷由過去自用為主到以經(jīng)營為主的轉(zhuǎn)變。插秧機(jī)農(nóng)機(jī)合作組織和農(nóng)機(jī)大戶開始進(jìn)行跨區(qū)作業(yè)，并且收益頗豐，市場調(diào)查顯示，一般插秧機(jī)消費(fèi)者兩年的時間即可收回購買成本，有效刺激的農(nóng)民購機(jī)積極性。

　　第四，農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)機(jī)大戶的推動。近年全國農(nóng)機(jī)合作組織迅速崛起，以其強(qiáng)大的市場購買力逐漸成為插秧機(jī)需求的生力軍，尤其對乘坐式高速插秧機(jī)的拉動作用明顯。

　　第五，農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展推動插秧機(jī)市場逐漸走上成熟。以農(nóng)機(jī)大戶為主的各種服務(wù)組織迅速發(fā)展，育秧大戶、育秧公司、機(jī)插大戶、機(jī)插公司等專業(yè)戶和專業(yè)組織成為農(nóng)機(jī)服務(wù)的主體，服務(wù)模式也在探索中不斷創(chuàng)新，尤其是在跨區(qū)育插秧上取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，有力推動了插秧機(jī)市場的推廣和發(fā)展。

　　第六，機(jī)械化育插秧技術(shù)撬動。通過農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝專家的努力，育苗瓶頸取得突破、雙季稻地區(qū)應(yīng)用機(jī)械化育插秧技術(shù)也日趨成熟。全國主要水稻產(chǎn)區(qū)的水稻育插秧技術(shù)體系已經(jīng)基本建立，水稻育插秧機(jī)械化具有的節(jié)省秧田、節(jié)約水肥、省工節(jié)本、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)等優(yōu)勢，以及對提高水稻綜合生產(chǎn)能力，保障糧食安全，增加農(nóng)民收入的意義已經(jīng)得到社會的廣泛認(rèn)可。