吉峰農機遭高管團隊“拋棄” 控股股東加入減持大軍

　　核心提示：有投資者表示，作為公司核心管理層，曾晨東應知曉公司經營狀況，減持意味著其不看好公司前景。

　　繼上市以來首現(xiàn)業(yè)績大幅下滑后，吉峰農機再遭控股股東迎頭棒擊。

　　3月12日，吉峰農機公告稱，公司收到實際控制人王新明、王紅艷夫婦的關聯(lián)股東西藏山南神宇三農發(fā)展合伙企業(yè)(有限合伙)(山南神宇)的《股份減持計劃》，3月12日- 9月11日減持不超過2100萬股，即不超過股份總數(shù)的5.88%。

　　截至目前，王新明在山南神宇合伙人大會中擁有51%的表決權，為其實際控制人。包括通過山南神宇間接持有的3.13%股份在內，王氏夫婦累計持有公司34.22%的股份。

　　吉峰農機證券部人士對此聲稱，控股股東減持目的是用于山南神宇自身的資金周轉所需。

　　受此消息影響，吉峰農機當天股價大跌9.64%，報收7.69元。

　　業(yè)績滑坡高管忙減持

　　實際上，不僅控股股東計劃減持套現(xiàn)，在公司業(yè)績滑坡情況下，一眾高管也早已按捺不住。

　　早在公司發(fā)布2012年業(yè)績快報前，公司董事副總經理曾晨東、監(jiān)事會主席陳德兩人便拉開了今年減持的序幕。

　　2月7日，兩人相繼減持20.55萬股和3萬股，減持金額分別為167.21萬元和24.41萬元。次日，兩人又再度減持了1.5萬股和1萬股，減持額分別為12.39萬元和8.26萬元。此前，陳德還于去年底分兩次先后減持11.8750萬股，減持金額為84.69萬元。

　　對此，有投資者表示，作為公司核心管理層，曾晨東應知曉公司經營狀況，減持意味著其不看好公司前景。

　　2月27日，吉峰農機發(fā)布的全年業(yè)績快報也顯示，報告期內，公司增收不增利。營收57.50億元，凈利潤1397.85萬元，同比降低80.14%。

　　但吉峰農機證券部人士堅稱，高管減持與公司業(yè)績滑坡無關，主要是與個人財務性安排有關。

　　不過，除了曾晨東和陳德，公司董事、財務總監(jiān)趙澤良和董事、副總經理鄭舸兩位高管也在3月加入減持隊伍。

　　3月4日，繼陳德再度減持7.91萬股、套現(xiàn)69.73萬元之后，趙澤良當天也減持11.59萬股，減持金額為102.21萬元；6日，趙澤良再度減持1.97萬股。同日，鄭舸通過大宗交易系統(tǒng)減持45萬股，套現(xiàn)397.95萬元。

　　補貼政策生變加劇競爭

　　中投證券分析師樊俊豪表示，2013年，農機購置補貼政策有望變革，從原“差額購機”和“指標制”向“全額購機”和“普惠制”轉變，將對農機流通行業(yè)產生深遠影響。

　　前述吉峰農機人士也稱，全額與差額購機區(qū)別在于農機補貼政策的變化，在全額購機下農戶購機需支付全款，由于農戶長期以來的購機習慣(差額購機農戶籌資成本較少)，全額購機模式對購買力影響尚不確定，但短期內農機市場競爭或更激烈。

　　“新的補貼政策從短期看預計會在一定程度受影響。全額購機較差額購機相比，增加了農民的籌資成本；但從長期看，在新的政策全面推廣以后，這種影響應該會逐步消除。”

　　該人士表示“全價購機出臺不僅解決了經銷商墊資問題，同時解決了指標權力尋租問題。”

　　此前，由于農業(yè)機械業(yè)務量大以及目前的農機購置補貼方式，需要農機流通企業(yè)及廠家共同先行代墊補貼資金，再由企業(yè)代農民申報。而補貼申報周期較長，造成公司資金長期占用，財務借款比例較高。比如農民到公司購買補貼機具，一般只需付70%左右的貨款，剩下的由公司代客戶墊資。

　　該人士還表示，全額購機和普惠制**終的運作方向是補貼向所有品牌所有機型放開，農民對產品的選擇權不受政府影響，因此，產品性價比高、網絡渠道有優(yōu)勢、售后服務到位的經銷商是真正受益的。

　　“作為目前農機流通行業(yè)全國化實力**強的公司，我們可以運用自己的各種優(yōu)勢比如品牌影響力、資金實力、采購優(yōu)勢等在政策變化中取得競爭優(yōu)勢。”該人士稱。

　　截至目前，我國的農機化率僅約51%，較歐美、日韓等國尚有一定差距，農業(yè)機械化是未來發(fā)展方向。

　　“對農機實行補貼以來，每年補貼資金都在增長，我們判斷今年仍有一定增長，但具體情況還是**終政策為準。”該人士表示。

　　此外，該人士還稱，目前公司下屬管理200多家子公司和2000多家代理經銷商。因此，對公司來說，管控確實是主要問題之一。今年公司還會繼續(xù)新開直營店，但增速將有所放緩。