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東風(fēng)農(nóng)機(jī)進(jìn)入第二輪8年創(chuàng)業(yè)
連日來(lái),常州東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)組織員工開展勞動(dòng)競(jìng)賽,加班加點(diǎn)開足馬力生產(chǎn)。即使這樣,也滿足不了市場(chǎng)需求,催貨的經(jīng)銷商絡(luò)繹不絕。
據(jù)了解,在去年國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)總體疲軟的形勢(shì)下,東風(fēng)農(nóng)機(jī)依然實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)銷售收入19.3億元;而今年一季度,銷售收入已達(dá)6.02億元。
10年前,東風(fēng)農(nóng)機(jī)全面陷入癱瘓狀態(tài)。在收購(gòu)后的第一次職代會(huì)上,宣碧華提出了讓全廠職工不敢想象的目標(biāo):“8年時(shí)間,我們要進(jìn)入中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)第**方陣。”
宣碧華說(shuō),農(nóng)機(jī)永遠(yuǎn)有市場(chǎng),關(guān)鍵看你能提供什么產(chǎn)品。
東風(fēng)農(nóng)機(jī)定位全球市場(chǎng),依靠技術(shù)創(chuàng)新,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,輪拖逐漸取代手拖,一個(gè)個(gè)新產(chǎn)品從設(shè)計(jì)圖紙走上生產(chǎn)線,走向了市場(chǎng)。目前,東風(fēng)系列輪拖在產(chǎn)品功能、人機(jī)工程等方面檔次明顯提升,可滿足不同用戶的需要;半(全)喂入式聯(lián)合收割機(jī)、免耕播種機(jī)、插秧機(jī)等新產(chǎn)品,具有較高的性價(jià)比優(yōu)勢(shì),前景尤為廣闊。
8年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了。
去年,宣碧華又提出了更大膽的想法:“我們要再花8年時(shí)間,跨入世界農(nóng)機(jī)第一方陣。”
全廠開始了新一輪創(chuàng)業(yè)。
去年公司投入1.7億元,實(shí)施了中拖裝配線擴(kuò)建、收割機(jī)車間和鑄造車間技改等一批項(xiàng)目,進(jìn)一步提升了研發(fā)與制造能力和水平,加快了新品開發(fā)步伐。其中,第三代輪拖產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和性能達(dá)到了日韓同類產(chǎn)品當(dāng)代技術(shù)水平。
目前,公司形成了以東風(fēng)牌20-125馬力系列輪式拖拉機(jī),以及聯(lián)合收割機(jī)等各類農(nóng)機(jī)具為主的“一主兩翼”產(chǎn)品格局,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。
同時(shí),為提高經(jīng)營(yíng)活力,公司進(jìn)行了事業(yè)部制改革,成立了大拖、中拖、手拖等8個(gè)事業(yè)部,使管理更加扁平化,決策更高效。
“有了上一輪的成功后,我們對(duì)這一輪目標(biāo)充滿信心。”公司總經(jīng)辦主任張如君說(shuō),以前2-3年研發(fā)一個(gè)新品種已經(jīng)算是快的了,現(xiàn)在是當(dāng)年設(shè)計(jì),當(dāng)年投產(chǎn),當(dāng)年銷售。
而且,東風(fēng)農(nóng)機(jī)已開始國(guó)際市場(chǎng)和技術(shù)創(chuàng)新立體推進(jìn),先后在美國(guó)、德國(guó)建立了東風(fēng)美國(guó)和東風(fēng)歐洲公司,將觸角伸向了國(guó)際市場(chǎng)**前沿。
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