山東民企書(shū)寫(xiě)傳奇 手扶拖拉機(jī)廠的“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”之路

　　“常林常林，常常光臨！”9月17日，全國(guó)名博網(wǎng)媒關(guān)注山東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)采風(fēng)采訪團(tuán)來(lái)到臨沭縣的山東常林集團(tuán)，集團(tuán)監(jiān)事黨委委員、紀(jì)委書(shū)記高建國(guó)首先給記者介紹的，并不是企業(yè)規(guī)模與發(fā)展成就，而是從“常林鉆石”說(shuō)起。

　山東常林道依茨法爾機(jī)械有限公司傳動(dòng)系空載磨合試驗(yàn)臺(tái)

　　“聞名全國(guó)的常林鉆石，中國(guó)**大、世界第二，就出土在臨沭縣曹莊鎮(zhèn)常林村，臨沭享有‘鉆石之鄉(xiāng)’的美譽(yù)，集團(tuán)取名‘常林’，就是希望企業(yè)能夠像常林鉆石一樣，擁有鉆石品德、鉆石品質(zhì)、鉆石品牌。”

　　緊接著，高建國(guó)提起，2014年8月7日，山東常林集團(tuán)與哈爾濱雙來(lái)實(shí)業(yè)有限公司合作的重大技術(shù)創(chuàng)新成果——高效節(jié)能環(huán)保挖掘機(jī)“神挖”系列，顛覆了傳統(tǒng)的工程機(jī)械制造技術(shù)，對(duì)挖掘機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)是一次革命。

　　山東常林集團(tuán)，從1943年成立至今已歷經(jīng)71年。

　　在現(xiàn)任集團(tuán)董事長(zhǎng)張義華看來(lái)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)，沒(méi)有把自己的發(fā)展與國(guó)家、民族的興衰綁在一起的偉大志向，企業(yè)就丟掉了發(fā)展的根基。

　　歷經(jīng)70年    進(jìn)入“中國(guó)制造”的國(guó)家隊(duì)行列

　　71年前，常林集團(tuán)還是一個(gè)只有幾十個(gè)人的鐵業(yè)組。

　　從10座烘爐、10間草房的鐵業(yè)組，到農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域、工程機(jī)械領(lǐng)域、高端液壓件領(lǐng)域的國(guó)家領(lǐng)軍企業(yè)，到擁有占地25平方公里的高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園，常林集團(tuán)70年的足跡，是中國(guó)從貧窮落后到繁榮富強(qiáng)發(fā)展歷程的一個(gè)印證。

　　1943年2月的一個(gè)凌晨，三點(diǎn)多鐘，山東臨沭縣城附近稻埝村一個(gè)鐵匠鋪里，16歲的學(xué)徒工王元英像往常一樣，早早起床，準(zhǔn)備鐵匠鋪一天的前期工作，只等師傅一聲令下，點(diǎn)火燒爐。

　　這一天，對(duì)于王元英所在的鐵匠鋪等10個(gè)鐵匠鋪意義非凡。正是這一天，稻埝村、南溝東村等10座烘爐共50多人加入了由中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的臨沭縣抗日民主政府古賀區(qū)稻埝鐵業(yè)組。稻埝鐵業(yè)組的成立標(biāo)志著常林集團(tuán)的誕生。

　　在經(jīng)歷了鐵火鍛造的40年代，鑄劍為犁的50年代，“喝醬油兌水照樣干工作”的60年代，開(kāi)啟農(nóng)業(yè)機(jī)械化之夢(mèng)的70年代，面向市場(chǎng)洗禮的80年代，在90年代中期，常林終于破冰前行，迎來(lái)一個(gè)億萬(wàn)中國(guó)農(nóng)民擁有手扶拖拉機(jī)的“王國(guó)”春天。

　　如今，常林集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為集農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、液壓產(chǎn)品、高端鑄造等研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體、多化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，目前在崗職工達(dá)到5000余人，2014年上半年共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入20.6億元，壓路機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)等機(jī)械產(chǎn)品批量出口亞、非、拉、澳等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　經(jīng)受“生死存亡”三次考驗(yàn)  創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)打造“百億常林”

　　1991年7月9日，臨沭縣農(nóng)機(jī)廠正式更名為“山東手扶拖拉機(jī)制造廠”，1993年4月，37歲的張義華上任廠長(zhǎng)。

　　張義華曾稱(chēng)自己這一代人是“濃縮版”的人生，事實(shí)上，常林集團(tuán)十余年間從一個(gè)農(nóng)機(jī)小廠發(fā)展到現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，其發(fā)展也是“濃縮版”的。

　　在1996年進(jìn)廠的高建國(guó)印象里，那個(gè)時(shí)候剛進(jìn)入人們視野的“張總”，還是一個(gè)“白天兩手油，晚上一盞燈”的廠長(zhǎng)形象，視野基本不出工廠和行業(yè)。

　　說(shuō)起常林成長(zhǎng)中關(guān)乎生死存亡的三次轉(zhuǎn)型，高建國(guó)毫不猶豫地回答，“1993年、1996年、2008年。”

　　1993年春天，當(dāng)時(shí)還是山東手扶拖拉機(jī)廠的常林遭遇有史以來(lái)**大困難，現(xiàn)為常林機(jī)械集團(tuán)黨委副書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席的馬西連對(duì)當(dāng)時(shí)的情景記憶猶新：廠區(qū)大院里停滿了3000多臺(tái)手扶拖拉機(jī)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去一片紅，但對(duì)常林人來(lái)說(shuō)不啻為災(zāi)難，產(chǎn)品大量積壓；工人大批放假，廠里只發(fā)給生活費(fèi)，在廠區(qū)附近的菜市場(chǎng)里，賣(mài)菜的大多是廠里的工人；銀行貸款還不上，企業(yè)已經(jīng)瀕臨倒閉破產(chǎn)的邊緣。

　　張義華正是受命于此時(shí)。如何讓廠子擺脫困境？接手常林后，張義華首先做的就是與通用機(jī)械廠聯(lián)手開(kāi)發(fā)試制新產(chǎn)品，通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品來(lái)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道。

　　經(jīng)歷了千百次的闖蕩和挫折，張義華明白了一個(gè)道理，必須主攻主業(yè)，要贏得市場(chǎng)就要做全國(guó)質(zhì)量**好的手扶拖拉機(jī)。

　　在經(jīng)歷了1994年到1996年三年連續(xù)翻番的夢(mèng)幻般青春勃發(fā)之后，1996年11月20日，山東手扶拖拉機(jī)制造廠由國(guó)有企業(yè)改制為民營(yíng)股份制企業(yè)，新生的常林集團(tuán)在接下來(lái)的十余年間，開(kāi)始遭遇真正的考驗(yàn)：過(guò)剩的產(chǎn)能，高企的成本，無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)，成長(zhǎng)的乏力，以及與強(qiáng)大對(duì)手的白刃相較。張義華曾不止一次感嘆，這是“生死存亡”的考驗(yàn)。

　　這一次，張義華選擇了“深化產(chǎn)權(quán)改革，以創(chuàng)品牌為核心，重點(diǎn)搞產(chǎn)品研發(fā)，”**終度過(guò)了那段轉(zhuǎn)型的徘徊期。

　　第三次轉(zhuǎn)型是在2003年至2008年，常林遭遇十年一遇的原材料大幅度提價(jià)且貨源緊張、罕見(jiàn)的“非典”和大雨，產(chǎn)品價(jià)格難漲且銷(xiāo)路不暢，嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，常林集團(tuán)沖破固有思維模式，打破管理瓶頸，緊盯國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，大力推進(jìn)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，逐步增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2004年8月，第200萬(wàn)臺(tái)“沭河”牌系列拖拉機(jī)和第150萬(wàn)臺(tái)柴油機(jī)成功下線，標(biāo)志著全球**大的手扶拖拉機(jī)制造基地誕生，常林一躍成為農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。

　　轉(zhuǎn)方式  調(diào)結(jié)構(gòu)  打造千億級(jí)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園

　　就在記者前來(lái)采訪前不久，8月7日，山東常林機(jī)械集團(tuán)股份有限公司研發(fā)的節(jié)油50%、生產(chǎn)效率提高100%的節(jié)能高效環(huán)保挖掘機(jī)“神挖”問(wèn)世。

　　山東常林集團(tuán)董事、總裁鐘默告訴記者，兩年前的8月7日，是常林集團(tuán)中川高端液壓件順利通過(guò)國(guó)家級(jí)鑒定的日子。時(shí)任中國(guó)液氣密協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)的沙寶森當(dāng)時(shí)曾激動(dòng)地向業(yè)界宣布：請(qǐng)記住中國(guó)液壓史上的“八七會(huì)議”！這是中國(guó)液壓行業(yè)里程碑式的日子。而今天，“神挖”實(shí)現(xiàn)了工程機(jī)械主機(jī)與液壓系統(tǒng)配套的融合，是對(duì)挖掘機(jī)行業(yè)的一次顛覆性革命。

　　“企業(yè)要跨越發(fā)展，就得轉(zhuǎn)型升級(jí)，從傳統(tǒng)低端型向現(xiàn)代高端型發(fā)展！”集團(tuán)監(jiān)事黨委委員、紀(jì)委書(shū)記高建國(guó)說(shuō)，幾年來(lái)，常林將低端農(nóng)業(yè)裝備做成“精品”，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，吸引外來(lái)投資，把“短項(xiàng)”變?yōu)閺?qiáng)項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“鯉魚(yú)跳龍門(mén)”。

　　“特別在高端液壓系統(tǒng)和高效節(jié)能環(huán)保工程機(jī)械方面，常林在走過(guò)‘仿—改—創(chuàng)’階段后，打破國(guó)外壟斷，已經(jīng)掌握核心技術(shù)并創(chuàng)造出在世界行業(yè)范圍內(nèi)顛覆性的技術(shù)與產(chǎn)品。”

　　高建國(guó)所提到的“高端液壓件”，屬于機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)件，也是國(guó)防、能源、海洋、農(nóng)業(yè)、工程機(jī)械、環(huán)保等高端裝備的核心技術(shù)，是未來(lái)20年裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色、智能、超常、融合發(fā)展的基礎(chǔ)技術(shù)和瓶頸技術(shù)之一，目前嚴(yán)重受制于日本，多年來(lái)，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械高端液壓件幾乎全部來(lái)自日本川崎，市場(chǎng)占有率達(dá)到90%，液壓件被國(guó)外高度壟斷已成為中國(guó)重工業(yè)發(fā)展的“鎖喉之痛”。

　　然而，山東常林集團(tuán)中川液壓公司經(jīng)過(guò)幾年的潛心研發(fā)和不懈努力，已實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)突破、形成批量生產(chǎn)能力。目前中川液壓項(xiàng)目已順利投產(chǎn)，通過(guò)了國(guó)家級(jí)產(chǎn)品鑒定，實(shí)現(xiàn)了核心技術(shù)重大突破。

　　在競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷的市場(chǎng)，企業(yè)能夠存活到70年代是鳳毛麟角，集團(tuán)董事長(zhǎng)張義華認(rèn)為，常林能夠走到今天并發(fā)展成為一個(gè)具有國(guó)際先進(jìn)水平的技術(shù)研發(fā)能力和國(guó)際視野的企業(yè)集團(tuán)，與發(fā)展機(jī)遇、政策扶持、國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家鼎力相助、一代一代常林人敢于創(chuàng)新的精神是分不開(kāi)的。

　　如今，當(dāng)記者走進(jìn)常林農(nóng)裝公司的產(chǎn)品展廳，看到各種各樣的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，從**普通的小馬力手扶拖拉機(jī)，到200馬力以上輪式拖拉機(jī)，從**現(xiàn)代化的稻麥聯(lián)合收割機(jī)，到世界上第**臺(tái)與手扶拖拉機(jī)配套的玉米收獲機(jī)，每一件產(chǎn)品都展現(xiàn)出常林現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流水線的豐碩成果，都在訴說(shuō)著一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)造的故事。