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2014年我國農(nóng)機工業(yè)主營收入數(shù)據(jù)分析
2014年全國2207家規(guī)模以上農(nóng)機企業(yè)主營業(yè)務收入累計完成3952.28億元,同比增長8.55%。從10年前的780億元到今天的近4000億元,農(nóng)機行業(yè)保持了持續(xù)性的高速發(fā)展,并以此為新起點踏上“新常態(tài)”下的新征程。
由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度性調(diào)整的加速,2014年農(nóng)機工業(yè)8.55%的增速,同比2013年的16.31%下滑明顯,且低于2014年機械行業(yè)9.41%的增幅。盡管行業(yè)下滑明顯,但十二個子行業(yè)中半數(shù)行業(yè)的主營業(yè)務收入增速依然維持在兩位數(shù)以上,有持續(xù)性的良好發(fā)展。飼料設備和農(nóng)機零部件繼續(xù)保持較快的增速;畜牧機械與上年29.25%的增速相比有階段性的下降。
2014年行業(yè)全年實現(xiàn)利潤總額228.15億元,同比下降了3.57%。全年虧損企業(yè)個數(shù)增加了27.21%,農(nóng)機行業(yè)虧損額增加了138.78%,經(jīng)營壓力明顯增大。2014年行業(yè)銷售費用增加11.41%,主營業(yè)務收入利潤率5.62%,低于前兩年。
農(nóng)機行業(yè)全年累計完成資產(chǎn)投資1352.20億元,同比增長10.16%。值得關(guān)注的是外商直接投資額下降了83.27%。但外資企業(yè)在中國的投資增幅下滑是相對的,他們對中國市場依然有很高的期望。
2014年農(nóng)機行業(yè)累計進出口總額130.48億美元,同比增長9.38%,同期機械工業(yè)累計進出口總額同比增長8.07%。農(nóng)機工業(yè)出口總額105.66 億美元,增幅12.68%;進口總額24.82億美元,下降2.75%;累計進出口貿(mào)易順差80.84億美元。聯(lián)合收割機累計出口額增長31.23%,進口額下降了55.29%,尤其是采棉機進口數(shù)量減少。拖拉機累計出口額增長24.58%,進口額增長1.44%。
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2014年全國大型拖拉機的產(chǎn)量是5萬臺,增長了6.64%;中拖生產(chǎn)57萬臺,下降了9.29%;小拖生產(chǎn)195萬臺,同比下降了13.92%。規(guī)模以上拖拉機企業(yè)主營業(yè)務收入下降了0.24%,利潤總額下降了20.76%,利息支出增長了20.4%,虧損額增加了65.41%。2014年拖拉機市場是低迷的,它將很快影響到產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,拖拉機骨干企業(yè)的產(chǎn)量同比下降了21.04%。其中手扶拖拉機產(chǎn)量下降了35.14%;小四輪拖拉機下降16.5%;大中型拖拉機產(chǎn)量下降了20.69%。收割機骨干企業(yè)累計生產(chǎn)谷物聯(lián)合收割機14.3萬臺,同比下降了4.06%。其中,輪式小麥機生產(chǎn)了4萬臺,同比下降了12.08 %;玉米聯(lián)合收獲機5.5萬臺,增長33.01%,履帶式水稻收獲機3.4萬臺,同比下降了25.08%,半喂入水稻收割機更是下降了81.77%。小麥機和水稻機的市場飽和度已處于高位,預計未來小麥和水稻收獲機“以舊換新”市場將會逐漸活躍?!?/p>
面對增速下滑,業(yè)內(nèi)對未來中國農(nóng)機工業(yè)的發(fā)展依然信心十足,許多企業(yè)主動創(chuàng)新求變,努力加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)裝備與能力的提高和升級。企業(yè)更加重視技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā),實施差異化的競爭戰(zhàn)略。集中反映在2014年農(nóng)機行業(yè)股權(quán)投資、資本并購重組非?;钴S。中聯(lián)重科完成對奇瑞重工的收購,工程機械領(lǐng)軍企業(yè)正式進入農(nóng)機工業(yè)。上市公司新疆機械研究院公司股權(quán)收購了山東榮成海山公司,開始實施其東進戰(zhàn)略。中農(nóng)資集團股權(quán)收購植保和糧食烘干業(yè)務,實現(xiàn)快速擴張。一拖車橋與德國采埃孚聯(lián)姻,提升核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件的產(chǎn)業(yè)化能力。行業(yè)投資也向縱深發(fā)展。洛陽一拖公司投資數(shù)千萬元建立數(shù)字化信息服務中心,推進其專營化營銷戰(zhàn)略,提升終端銷售和服務能力;福田雷沃公司投資數(shù)字化的智能生產(chǎn)裝備,進一步提升生產(chǎn)過程信息化水平和核心制造競爭力。
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