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“中國農(nóng)資”小型合作社春節(jié)為社員發(fā)福利
“合作社給大家發(fā)肥、發(fā)錢啦,大家趕緊去領(lǐng)??!”在東北多個地區(qū)都能看“中國農(nóng)資”小型合作社社員們在村中奔走相告這一大喜事兒,這是他們節(jié)前領(lǐng)到的**有分量的禮物。
圖為領(lǐng)取紅包的社員
隨著新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)工作在全國各地陸續(xù)啟動,中農(nóng)控股依托“中國農(nóng)資”小型合作社,聯(lián)合包括種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,通過上下游資源整合運作,全力打造涵蓋農(nóng)資直購、土地托管、農(nóng)機配套、農(nóng)技服務(wù)為一體的新型社會化服務(wù)體系取得豐碩成果。特別是在東北地區(qū),隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展和農(nóng)村勞動力的大量轉(zhuǎn)移,出現(xiàn)了農(nóng)民種地難甚至農(nóng)村土地無人耕種的問題。為此,“中國農(nóng)資”小型合作社對入社社員實行了統(tǒng)一購種購肥、統(tǒng)一整地收獲、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一機械維修保養(yǎng)、統(tǒng)一收費價格、統(tǒng)一結(jié)算、分戶管理的“六統(tǒng)一分”管理模式,從種到收、運一條龍服務(wù),提高了農(nóng)機利用率,既解決了“誰來種地”的問題,又增加了合作社收入。
作為農(nóng)資行業(yè)龍頭企業(yè),中農(nóng)控股爭當為農(nóng)服務(wù)的排頭兵,幫助社員完成全托管或半托管的社會化服務(wù),帶領(lǐng)社員共同完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建,實現(xiàn)節(jié)本增效,共同發(fā)展的目標??吹缴鐔T們發(fā)自內(nèi)心的微笑,中農(nóng)控股小型合作社負責人表示信心百倍,一定把“中國農(nóng)資”小型合作社在全國各區(qū)域市場做好,回報社員。
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