中國一拖：多管齊下走出立體“雙創(chuàng)”

　　統(tǒng)計報表顯示，截至11月底，具有中國**先進拖拉機之稱的東方紅動力換擋拖拉機同比銷量增幅達5.2倍，實現(xiàn)了真正意義上的批量銷售。同時中國一拖e購商城，中國一拖備配件在線定購，中國一拖淘寶文化用品店等相繼開業(yè)，用戶只需輕輕一點，就可定制所需商品。

　　這是中國一拖集團有限公司在“雙創(chuàng)”路上又一次開拓前行。近年來，中國一拖根據(jù)外部環(huán)境變化和發(fā)展階段要求，緊緊抓住“搭建創(chuàng)新平臺、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情”這一主線，走出了一條符合企業(yè)實際的“雙創(chuàng)”之路。

　　工作室成創(chuàng)新基地

　　現(xiàn)如今，“私人定制”的東西越來越多了。服裝可以定制，家具可以定制，可你聽說過農業(yè)機械也能私人定制嗎？

　　今年7月份，秉承著為用戶提供成套解決方案的核心理念，中國一拖的“私人定制”產(chǎn)品越來越多——其生產(chǎn)的東方紅大輪拖品種已達483種，比去年同期增長30%。

　　筆者注意到，在大力發(fā)展“私人定制”的過程中，離不開中國一拖東方紅勞模創(chuàng)新工作室的作用。

　　2013年，中國一拖工會成立東方紅勞模創(chuàng)新工作室，下轄18個基層勞模創(chuàng)新工作室，共計126名成員，其中全國勞模4名。東方紅勞模創(chuàng)新工作室由勞模、專家、拔尖人才、能工巧匠、技術能手等組成，下設數(shù)控維修創(chuàng)新工作組、熱加工創(chuàng)新工作組、發(fā)動機創(chuàng)新工作組、工藝材料創(chuàng)新工作組等。

　　為使創(chuàng)新工作室充分發(fā)揮作用，形成集群效應，東方紅勞模創(chuàng)新工作室特成立組織委員會，由工會主席任主任，強化動態(tài)管理，把工作重點放在項目跟蹤、難題會診、經(jīng)驗分享、考核評價上，18個創(chuàng)新工作室活力紛呈，逐漸成為各單位的創(chuàng)新基地。

　　說是工作室，其實本質上更像是一支“特種部隊”，專治各種“疑難雜癥”。“在生產(chǎn)中遇到的一些問題，有時候單靠一個單位難以解決，這時候就要發(fā)揮工作室的力量。”中國一拖工會相關負責人介紹，東方紅勞模創(chuàng)新工作室就是推動跨部門、跨行業(yè)、跨工種協(xié)作的橋梁，重大創(chuàng)新項目還利用工會系統(tǒng)的資源優(yōu)勢實現(xiàn)跨市、跨省之間的互動協(xié)作。

　　據(jù)介紹，創(chuàng)新項目和勞模帶徒是東方紅勞模創(chuàng)新工作室的兩大任務。創(chuàng)新項目是工作室解決企業(yè)難題的立身之本，勞模帶徒是推動工作室成為人才孵化器的有效形式。東方紅勞模創(chuàng)新工作室尤其注重對推動轉型升級的項目立項。今年以來，該類項目已經(jīng)達到工作室總項目的40%以上。

　　截至今年7月底，成立僅兩年多的東方紅勞模創(chuàng)新工作室，交出了一份亮麗的答卷：確立創(chuàng)新項目526個，實施523個，獲得國家專利13項，創(chuàng)效近2000萬元。

　　搭建全員創(chuàng)新平臺

　　大型國企要想走好“雙創(chuàng)”道路，既少不了勞模工作室的“先鋒隊”作用，更需要建立全民性的平臺。

　　早在2007年，中國一拖就已經(jīng)在全公司范圍內開始開展“崗位創(chuàng)新、崗位創(chuàng)效”活動。活動開展至今，企業(yè)平均每年參與“崗位創(chuàng)新、崗位創(chuàng)效”活動的員工1.39萬余人(次)，年均提出各類創(chuàng)新建議1.25萬余項，立項實施1.13萬余項，年均創(chuàng)效近1600萬元。

　　這其中涌現(xiàn)出一大批創(chuàng)新成果，包括雷軍等創(chuàng)新實施的“拖拉機電控系統(tǒng)技術改進”等項目中，獲得國家發(fā)明專利3項、實用新型專利6項；郭迎春等實施的“縱梁模具結構優(yōu)化”攻關項目，累計為企業(yè)減少設備投入40余萬元；何帥東實施的“905型輪式拖拉機傳動箱工藝路線”項目獲河南省創(chuàng)新成果二等獎，是獲得該獎項惟一的一線員工，個人被授予河南省“十大能工巧匠”稱號。

　　“中國一拖通過推動全員性的‘崗位創(chuàng)新崗位創(chuàng)效’，調動了全員創(chuàng)新的積極性，激發(fā)了全員創(chuàng)業(yè)的主動性。‘創(chuàng)新人人可為、事事可以創(chuàng)新’變成了企業(yè)文化的重要組成部分。”中國一拖董事長趙剡水說。

　　平臺一變天地寬。在推廣上，中國一拖的創(chuàng)新之路也始終未能停下。

　　2008年，建立“東方紅新農村俱樂部”，為“粉絲”設立溝通平臺，定期組織會員到企業(yè)參觀訪問。

　　2011年，將東方紅農耕博物館與生產(chǎn)線結合，推出東方紅工業(yè)旅游，至今已累計接待上百萬觀眾到企業(yè)參觀。近年來，借著互聯(lián)網(wǎng)+“連接一切”的東風，中國一拖的創(chuàng)新之路又插上了新的翅膀。

　　2013年，中國一拖啟動備配件電子商務平臺建設。在這個平臺上，東方紅拖拉機用戶不僅能查到配件資料，還可以直接下單。今年4月16日，中國一拖開通e購商城平臺后實現(xiàn)首臺實銷。隨著東方紅e購商城的上線，線上、線下相結合的方式為攔截終端用戶提供了一種有效的手段，使之成為一種全新的營銷和銷售模式，從東方紅e購商城上線，到一拖阿里巴巴旗艦店，以及微信平臺的搭建，搭乘互聯(lián)網(wǎng)的快車，中國一拖從研發(fā)、制造、銷售和服務各個環(huán)節(jié)全方位拉近與用戶的距離。

　　到“一帶一路”上去創(chuàng)新

　　近年來，為加快國際化步伐，努力成為全球卓越的農業(yè)裝備供應商，中國一拖在“一帶一路”沿線地區(qū)和國家上已經(jīng)做了積極的探索和嘗試。

　　為適應新疆及中亞地區(qū)的農機市場發(fā)展形勢，中國一拖投資建設了東方紅(新疆)農業(yè)裝備綜合服務園。新疆基地定位于立足新疆，輻射中亞，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢，采取“內引外聯(lián)”、OEM等多種靈活的經(jīng)營方式，發(fā)展區(qū)域特色農業(yè)裝備和國際貿易，成為集研發(fā)、制造、銷售、服務與培訓、國際貿易五位一體的綜合性基地。

　　據(jù)了解，下一階段，中國一拖新疆基地將針對新疆地區(qū)和中亞地區(qū)農藝需求，搭建產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售平臺，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售具有區(qū)域特色、市場潛力大、附加值高的農機產(chǎn)品，逐步實現(xiàn)自有產(chǎn)品的產(chǎn)供銷一體化。

　　2015年5月12日，在國家主席習近平和白俄羅斯總統(tǒng)盧卡申科的共同見證下，中國一拖作為“中白工業(yè)園”首批入園企業(yè)，接受了由工業(yè)園管委會頒發(fā)的入園證書；該項目將通過在位于白俄羅斯明斯克的“中白工業(yè)園”設立白俄一拖技術有限責任公司，建設中國一拖東歐研發(fā)中心，并使之成為技術開發(fā)、市場進入的橋頭堡。

　　據(jù)介紹，該項目總投資為540萬美元。按照建設規(guī)劃，2015年底將具備基本的軟硬件環(huán)境，2017年底將具備較完善的軟硬件環(huán)境，初步形成研發(fā)能力，到2020年底將完成軟硬件環(huán)境建設，形成完備的研發(fā)能力。

　　“國家提出‘一帶一路’的國家戰(zhàn)略后，中國一拖更加認識到，充分利用國家‘一帶一路’戰(zhàn)略機遇，既是大力推進國際化經(jīng)營，帶動企業(yè)轉型升級的必須選擇，更是積極踐行國家戰(zhàn)略，落實好海外再造新國機戰(zhàn)略的責任和使命。”趙剡水董事長在接受采訪時說。

　　在“一帶一路”沿線，一拖根據(jù)每個國家的國情采取了不同的創(chuàng)新策略，以滿足當?shù)貒霓r機需求。在塔吉克斯坦，一拖積極納入河南省與塔吉克斯坦簽署的有關項目合作；在吉爾吉斯斯坦，一拖成立了海外公司，總部派出人員常年駐點，提供售后服務及培訓工作；在烏茲別克斯坦，一拖和中國保利合作開拓當?shù)厥袌觯辉诎锥砹_斯，一拖除了成為中國白俄羅斯工業(yè)園的首批入園企業(yè)，還跟東歐**大農機企業(yè)明斯克拖拉機廠建立聯(lián)合研發(fā)中心。

　　創(chuàng)新路上不止步

　　今年，中國一拖建廠已經(jīng)60周年了。作為一個老牌國有企業(yè)，歷經(jīng)60年發(fā)展，一拖依然保有生機與活力，這與其始終堅持創(chuàng)新是分不開的。在“十三五”即將到來之際，中國一拖將繼續(xù)以“雙創(chuàng)”推動企業(yè)轉型升級，為用戶提供更大價值，致力于成為中國農業(yè)裝備成套解決方案**優(yōu)提供者。

　　在創(chuàng)新發(fā)展思路上，以“聚核鑄強、帶動成套、創(chuàng)新發(fā)展”為指導思想，努力保持現(xiàn)有核心業(yè)務處于領先位置，發(fā)展農業(yè)裝備成套產(chǎn)品和解決方案。

　　在創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展上，做大做強拖拉機、柴油機、糧食作物收獲機械及大中型機具等核心業(yè)務，做優(yōu)做專零部件、智能裝備等支持業(yè)務，延伸拓展制造服務、后市場拓展、“三農”融合、特專車輛等業(yè)務。

　　在創(chuàng)新產(chǎn)品技術上，推進拖拉機、柴油機的技術升級和品質提升，保持產(chǎn)品及技術領先優(yōu)勢，強力推進拖拉機海外市場突破。

　　在創(chuàng)新運營模式上，促進農機、農藝、農場融合，構建平臺商業(yè)模式，為用戶提供成套解決方案，同時通過二手車置換、后市場、再制造等服務型業(yè)務的推進，進一步促進主機業(yè)務發(fā)展。

　　在創(chuàng)新國際化經(jīng)營上，積極承接國機集團國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，借助國機集團集群式海外投資發(fā)展平臺，大力開拓國際市場，高水平“引進來”，持續(xù)推進國際技術咨詢、技術合作或商務合作，同時不斷探索與海外知名企業(yè)的合資合作以及對特色農機企業(yè)的并購。

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