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農(nóng)資終端競爭激烈 經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型方向何在?

作者:農(nóng)資導(dǎo)報 本站發(fā)布時間:2016年06月29日 收藏

  近兩年,隨著農(nóng)資終端競爭的白熱化、種植大戶和合作社的興起,零售商的銷售渠道受到不同程度的沖擊,經(jīng)銷商需要思變轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)有的農(nóng)資、農(nóng)機和農(nóng)技服務(wù)體系已不能勝任對規(guī)模農(nóng)業(yè)的支撐,即便部分種植大戶和合作社購入了部分現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械,但使用率不高,其運營成本甚至高于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。在這種情形下,筆者認(rèn)為需要細(xì)化的社會服務(wù)體系來支撐,建議想轉(zhuǎn)型的經(jīng)銷商可以向植保服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

  小編認(rèn)為,植保服務(wù)的專業(yè)化和社會化,在大幅提高生產(chǎn)效率的同時能大幅降低農(nóng)業(yè)機械的使用成本和消耗性農(nóng)資的流通費用。以小麥?zhǔn)崭顬槔?,專業(yè)“麥客”跨區(qū)收割作業(yè)能提高收割效率,同時大幅降低人工成本。

  目前水稻、小麥、玉米、果樹、甘蔗、蔬菜生產(chǎn)過程中的病蟲害防治,水稻的育插秧、果樹,以及甘蔗、蔬菜的收獲等環(huán)節(jié),基本還靠人力或簡單的工具操作。小農(nóng)戶零散采購種子、農(nóng)藥、肥料和農(nóng)機時,經(jīng)過經(jīng)營環(huán)節(jié)層層加價,農(nóng)資產(chǎn)品的價格被推高,整體拉高了種植成本。除部分作物收割基本實現(xiàn)了跨域作業(yè)外,大部分農(nóng)事服務(wù)還沒有規(guī)模服務(wù)商參與。例如水稻育插秧、施肥、植保、烘干等農(nóng)事作業(yè)的社會化、全程化和跨區(qū)作業(yè)還沒有興起,南方水稻區(qū)還是靠人力種植,在勞動力價格日益走高的趨勢下,這種傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的種植效益完全沒有競爭力。

  對于種植大戶和合作社,由于缺乏社會化、全程化的植保服務(wù)組織,被迫自己投資購買昂貴但利用率很低的農(nóng)機,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)除背負(fù)沉重的農(nóng)機折舊成本、投資財務(wù)成本、存放成本和專業(yè)農(nóng)機手工資成本,大戶和合作社的盈利自然難上臺階。

  未來,綜合植保服務(wù)業(yè)將為農(nóng)藥、種子、肥料、耕作、管護(hù)、收獲、烘干等農(nóng)事操作提供便利,幫助農(nóng)戶大幅節(jié)約農(nóng)業(yè)投入成本,相關(guān)市場的空間很大,是經(jīng)銷商尋求轉(zhuǎn)型的方向之一。

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新聞來源地址: http://www.nzdb.com.cn/
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