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黑石集團(tuán)下一個(gè)中國(guó)獵物 或參股江淮汽車(chē)集團(tuán)

作者:吳瓊 本站發(fā)布時(shí)間:2007年09月20日 收藏
黑石集團(tuán)或參股江淮汽車(chē)集團(tuán)

  一場(chǎng)重大變革正在江淮汽車(chē)集團(tuán)發(fā)生。悄然完成改制的江淮汽車(chē)集團(tuán)有限公司,已被著名的國(guó)際投資基金黑石集團(tuán)相中。

  昨日(9月18日),上海證券報(bào)****獲悉,黑石集團(tuán)與安徽江淮汽車(chē)集團(tuán)有限公司接洽,以決定是否參股安徽江淮汽車(chē)集團(tuán)有限公司。但知情人士表示,目前仍在初步接洽中,暫時(shí)無(wú)明確意向。

  一旦黑石集團(tuán)參股安徽江淮汽車(chē)集團(tuán)有限公司,江淮汽車(chē)集團(tuán)或增資擴(kuò)股,或國(guó)有大股東出讓部分股權(quán)。無(wú)論如何,這將是黑石集團(tuán)在中國(guó)參股的**家汽車(chē)類公司。

  深諳資本市場(chǎng)的江淮汽車(chē)集團(tuán)已經(jīng)擺好了棋局,只待戰(zhàn)略投資者進(jìn)入。

  黑石高層秘密探訪

  蘇世民“彈”弦外之音

  安徽江淮汽車(chē)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“江淮汽車(chē)集團(tuán)”)擬引進(jìn)黑石集團(tuán)等戰(zhàn)略投資者一事,幾乎未走露一絲風(fēng)聲。在江淮汽車(chē)集團(tuán)內(nèi)部,相當(dāng)多的員工甚至不知道黑石集團(tuán)曾經(jīng)探訪過(guò);部分員工甚至都不知道黑石集團(tuán)是做什么的。

  8月21日下午,在安徽省國(guó)資委主任桂建平陪同下,黑石集團(tuán)一行前往江淮汽車(chē)集團(tuán)。帶隊(duì)者為美國(guó)黑石集團(tuán)創(chuàng)始人之一、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官蘇世民,同行者有前香港財(cái)政司司長(zhǎng)、黑石集團(tuán)高級(jí)董事總經(jīng)理、大中華區(qū)主席、亞洲業(yè)務(wù)聯(lián)席主管梁錦松。負(fù)責(zé)接待蘇世民一行的是江淮汽車(chē)集團(tuán)公司副總裁龔仁和、總會(huì)計(jì)師王才焰。

  在江淮汽車(chē)集團(tuán)高層介紹了其近16年來(lái)的高速發(fā)展后,蘇世民董事長(zhǎng)肯定了江淮汽車(chē)集團(tuán)在產(chǎn)品線和發(fā)展模式上的巨大潛力,并對(duì)之表示出羨慕。

  在會(huì)議室內(nèi),蘇世民和江淮汽車(chē)集團(tuán)高層洽談甚歡。蘇世民甚至一語(yǔ)雙關(guān)地指出:黑石集團(tuán)在海外也涉獵汽車(chē)業(yè)。其中之一是從通用汽車(chē)手中收購(gòu)一家生產(chǎn)汽車(chē)前后橋的企業(yè),目前回報(bào)率高達(dá)6倍以上。另一家被收至旗下的是天合汽車(chē)集團(tuán),該公司一度成為歐洲制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、懸架系統(tǒng)產(chǎn)品及服務(wù)的第**品牌,年均銷(xiāo)售收入為130億美元。

  盡管蘇世民未當(dāng)場(chǎng)表態(tài),但江淮汽車(chē)集團(tuán)頗知黑石集團(tuán)的意圖。在江淮汽車(chē)集團(tuán)旗下資產(chǎn)中,有2家上市公司———安徽江淮汽車(chē)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“江淮汽車(chē)股份”)、安徽安凱汽車(chē)股份有限公司;此外還包括安徽江淮客車(chē)有限公司、安徽江淮銀聯(lián)重型工程機(jī)械有限公司、安徽江淮專用汽車(chē)有限公司等資產(chǎn)。

  對(duì)黑石集團(tuán)而言,江淮汽車(chē)股份顯然更受青睞。正因?yàn)檫@樣,早與黑石集團(tuán)(中國(guó))往來(lái)密切的江淮汽車(chē)集團(tuán),精心安排了蘇世民的行程:蘇世民參觀了乘用車(chē)商務(wù)車(chē)、轎車(chē)生產(chǎn)基地和商用車(chē)重卡生產(chǎn)基地。這三處均為江淮汽車(chē)股份旗下資產(chǎn)。

  但出于各種原因,黑石集團(tuán)考察江淮汽車(chē)集團(tuán)的消息封鎖較嚴(yán)。當(dāng)記者致電問(wèn)詢此事時(shí),江淮汽車(chē)集團(tuán)高層謹(jǐn)慎地表示:盡管黑石集團(tuán)來(lái)過(guò),但合作一事暫時(shí)無(wú)譜。

  但事實(shí)并非如此輕描淡寫(xiě),黑石集團(tuán)秘探江淮汽車(chē)集團(tuán)一事,大有玄機(jī)。

  第一,梁錦松與安徽省政府關(guān)系密切,對(duì)安徽也相當(dāng)了解,安徽省主管部門(mén)很希望能與黑石集團(tuán)合作。

  第二,黑石集團(tuán)**高層實(shí)地考察江淮汽車(chē)集團(tuán),離江淮汽車(chē)集團(tuán)完成改制沒(méi)多久。而改制正是江淮汽車(chē)集團(tuán)引進(jìn)外資前的關(guān)鍵一步。

  據(jù)了解,按照安徽省實(shí)施“工業(yè)立省”戰(zhàn)略,一批優(yōu)質(zhì)國(guó)有企業(yè)將進(jìn)行改制重組,江淮汽車(chē)集團(tuán)就在其列。按照有關(guān)主管部分的思路,江淮汽車(chē)集團(tuán)改制將分兩步進(jìn)行:第一步,以買(mǎi)斷員工工齡和股份獎(jiǎng)勵(lì)等方式,實(shí)現(xiàn)員工(經(jīng)營(yíng)層)持股30%左右;第二步,引入國(guó)際戰(zhàn)略投資者,將國(guó)有獨(dú)資公司改制成多元化持股的股份有限公司。

  據(jù)內(nèi)部人士透露,在與黑石集團(tuán)接洽前,江淮汽車(chē)集團(tuán)曾有意引入民間資本,終因改制未完成而擱置。

  員工持股巧妙布局

  江淮改制悄然完成

  江淮汽車(chē)集團(tuán)的改制從批準(zhǔn)至完成,耗時(shí)一年多。

  2006年5月,記者獲悉,江淮汽車(chē)集團(tuán)改制已獲安徽省政府批準(zhǔn),并于5月份正式運(yùn)作。此前海螺水泥集團(tuán)成功改制的經(jīng)驗(yàn),令安徽省主管部門(mén)對(duì)改制輕車(chē)熟駕。

  2007年3月,在安徽省國(guó)資監(jiān)管工作會(huì)議上,安徽省國(guó)資委主任桂建平表示,江淮汽車(chē)集團(tuán)、銅陵有色金屬集團(tuán)公司、省石化集團(tuán)公司、省軍工集團(tuán)公司改革方案已獲省政府批復(fù),并正在組織實(shí)施。

  上海證券報(bào)從多方輾轉(zhuǎn)獲悉:2007年5月、6月左右,江淮汽車(chē)集團(tuán)的改制進(jìn)入尾聲。但關(guān)于**終結(jié)果,久無(wú)下文。直至近期,江淮汽車(chē)集團(tuán)副總裁王志遠(yuǎn)才透露天機(jī):江淮汽車(chē)集團(tuán)已完成改制。

  而改制必涉及股權(quán)變更:新股東是誰(shuí)?國(guó)資持股比例多少?新股東持股多少?江淮汽車(chē)集團(tuán)并未對(duì)外公布。

  “按照安徽省國(guó)有企業(yè)改制的思路,部分國(guó)有股權(quán)退出,轉(zhuǎn)讓給企業(yè)。”昨日,據(jù)接近安徽國(guó)資委的人士指出,“江淮汽車(chē)集團(tuán)的改制模式,極可能仿效海螺水泥、安徽水利,即成立江淮創(chuàng)業(yè)投資公司;國(guó)資的部分持股將轉(zhuǎn)讓給江淮創(chuàng)業(yè)投資公司,江淮創(chuàng)業(yè)投資公司**終將持有江淮汽車(chē)集團(tuán)約30%的股份。”

  而江淮創(chuàng)業(yè)投資公司的股東則是自然人、江淮汽車(chē)集團(tuán)下屬的各家工會(huì)委員會(huì)。其中的自然人多為在江淮汽車(chē)任職的高管,不參與公司工會(huì)委員會(huì)持股;而員工通過(guò)工會(huì)委員會(huì)行使股份管理職能,獨(dú)立行使股東權(quán)力。

  “至于出資方式,則有兩種,一是掏現(xiàn)金,二是買(mǎi)斷工齡收益。”該人士稱,“在安徽國(guó)有企業(yè)改制時(shí),通常采用買(mǎi)斷員工工齡的方法,將這部分員工應(yīng)得的收益折算成員工持股。”

  江淮汽車(chē)集團(tuán)內(nèi)部人士透露:買(mǎi)斷收益=在江淮汽車(chē)集團(tuán)的工齡×上一年月均收入。但由于員工收入存在一定差距,為了公平起見(jiàn),將月均收入作了封頂保底處理,即擬定了**低月均收入、**高月均收入。

  “大約在2007年5月至6月間,公司和員工簽置了新合同。”江淮汽車(chē)集團(tuán)內(nèi)部人士表示,“如果不愿意將買(mǎi)斷收益變成股權(quán)的,可以變現(xiàn)或采取其他措施;如果愿意的話,可以將這筆錢(qián)放在公司繼續(xù)發(fā)展,年終獲得紅利。未來(lái)如想變現(xiàn)退出,只能轉(zhuǎn)讓給集團(tuán)內(nèi)所屬工會(huì)的新員工或老員工。”

  盡管大部分員工不太清楚持股是否比拿現(xiàn)金合算,但多數(shù)人還是選擇了股權(quán)。在他們甚至合肥人眼中,江淮汽車(chē)集團(tuán)還是一家相當(dāng)不錯(cuò)的企業(yè)。不過(guò),新員工對(duì)此的興趣顯然比不上老員工。

  ■記者手記

  黑石集團(tuán)看中江淮什么?

  黑石集團(tuán)在中國(guó)胃口大開(kāi),多次傳出與國(guó)內(nèi)企業(yè)接觸的消息,但目前有結(jié)果的僅為藍(lán)星集團(tuán)———以不超過(guò)6億美元獲得藍(lán)星集團(tuán)20%股份。至于黑石集團(tuán)“暗戀”中國(guó)汽車(chē)公司的故事中,江淮汽車(chē)集團(tuán)還是第**家。

  黑石集團(tuán)究竟看中江淮汽車(chē)集團(tuán)什么呢?是16年來(lái)的高速增長(zhǎng)?還是由商用車(chē)擴(kuò)軍轎車(chē)領(lǐng)域的未來(lái)空間?或者看中了江淮汽車(chē)集團(tuán)的管理團(tuán)隊(duì)?又或者三者皆是?

  江淮汽車(chē)集團(tuán)副總裁王志遠(yuǎn)透露,2007年上半年,江淮汽車(chē)集團(tuán)銷(xiāo)售收入達(dá)101億元人民幣,同比增幅超20%,這主要是因?yàn)樯逃密?chē)銷(xiāo)量大幅增長(zhǎng)。2006年全年,江淮汽車(chē)生產(chǎn)及銷(xiāo)售各類整車(chē)及客車(chē)底盤(pán)達(dá)17.5萬(wàn)輛。

  其中江淮汽車(chē)股份占據(jù)江淮汽車(chē)集團(tuán)半壁江山:2007上半年主營(yíng)收入為69億余元,同比增長(zhǎng)24.46%。但由于轎車(chē)項(xiàng)目處于市場(chǎng)導(dǎo)入期,支出較大,導(dǎo)致江淮汽車(chē)股份營(yíng)業(yè)利潤(rùn)反而下滑17.42%。

  在多數(shù)分析師眼中,江淮汽車(chē)集團(tuán)甚至江淮汽車(chē)股份存在未知的風(fēng)險(xiǎn)。記者在走訪江淮汽車(chē)股份、江淮汽車(chē)集團(tuán)時(shí),其管理人員并不諱言:江淮汽車(chē)集團(tuán)正面臨歷史拐點(diǎn)。如果成功,其將重續(xù)兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)幅度,向中國(guó)汽車(chē)第二陣營(yíng)(銷(xiāo)量前4名至前8名)挺進(jìn);但如果失敗,則江淮汽車(chē)集團(tuán)將承受?chē)?yán)重打擊。因此,江淮汽車(chē)集團(tuán)董事長(zhǎng)左延安屢次對(duì)員工說(shuō):進(jìn)入轎車(chē)領(lǐng)域一戰(zhàn),只能成功不能失敗。

  或許黑石集團(tuán)并不認(rèn)為江淮汽車(chē)會(huì)失敗。誠(chéng)如江淮汽車(chē)集團(tuán)高層所想:從客車(chē)底盤(pán)至生產(chǎn)輕卡,在外界看來(lái)的驚險(xiǎn)一躍,江淮汽車(chē)股份成功了;從輕卡到瑞風(fēng)商務(wù)車(chē),江淮汽車(chē)股份仍然成功了;目前已經(jīng)具備了乘用車(chē)生產(chǎn)能力,既可以獲得經(jīng)濟(jì)規(guī)模優(yōu)勢(shì),又不如外界所想的那樣有跨行業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

  更重要的是,在未來(lái)5至10年仍將保持20%以上增長(zhǎng)速度的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng),這樣一家穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的企業(yè),正處于暫時(shí)回調(diào)中,有眼光的投資者自然會(huì)尋機(jī)介入。

  更何況,完成改制后,在員工持股的激勵(lì)機(jī)制下,江淮汽車(chē)集團(tuán)有可能重現(xiàn)海螺水泥的高增長(zhǎng)———自2004年海螺水泥集團(tuán)改制后,海螺水泥主營(yíng)業(yè)務(wù)收入節(jié)節(jié)高升:2004年增長(zhǎng)47.23%,2005年增長(zhǎng)29.11%,2006年增長(zhǎng)40.83%。
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