河南農(nóng)機(jī)合作社迅速崛起

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　　創(chuàng)辦和發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社必須把服務(wù)糧食生產(chǎn)作為第**選擇，把農(nóng)民需要作為第一信號(hào)，把社員滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。這是河南省委常委、副省長(zhǎng)劉滿倉(cāng)在12月18—19日河南省農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。目前，河南省農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)4776家，居全國(guó)第**，占全國(guó)總數(shù)的六分之一左右。本次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)是繼2008年、2010年后，河南省第三次召開此類會(huì)議。會(huì)議目的非常明確，就是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀和聽取理事長(zhǎng)談體會(huì)，相互交流學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)合作社的又好又快發(fā)展。

　　與會(huì)代表參觀了新密市5家農(nóng)機(jī)合作社。這其中，既有另辟蹊徑，開拓生物質(zhì)燃料開發(fā)利用的新密“洋林”，也有通過(guò)“社社合作”，做大做強(qiáng)的典型潢川“興豫”；既有圍繞糧食生產(chǎn)開展綜合服務(wù)的郟縣“得成”，也有開展土地流轉(zhuǎn)的息縣“金寶”；既有與高標(biāo)準(zhǔn)糧田創(chuàng)建有效對(duì)接的鶴壁“聚喜來(lái)”，也有外出務(wù)工有成人士回鄉(xiāng)創(chuàng)辦農(nóng)機(jī)合作社的典型項(xiàng)城“俊昂”。它們各具特色，卻又一樣地生機(jī)勃勃，極好地體現(xiàn)了河南省對(duì)于農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社“多元化創(chuàng)建、多樣化扶持、規(guī)范化運(yùn)行、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、品牌化服務(wù)”的發(fā)展方向。正如河南省農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)張開倫所說(shuō)的，自2007年《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布后，農(nóng)機(jī)合作社迅速崛起，依法推進(jìn)。特別是近幾年來(lái)，在河南省發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的過(guò)程中，省委省政府和各級(jí)黨委政府及有關(guān)部門非常重視和支持，各合作社始終堅(jiān)持服務(wù)糧食生產(chǎn)、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展方向，堅(jiān)持提高成員效益、促進(jìn)農(nóng)民增收的根本宗旨，堅(jiān)持循序漸進(jìn)、與時(shí)俱進(jìn)的推進(jìn)方式，堅(jiān)持市場(chǎng)引導(dǎo)為主、政府扶持為輔的發(fā)展原則，堅(jiān)持典型引路、示范帶動(dòng)的工作方法。因此，農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展數(shù)量快速增長(zhǎng)，綜合實(shí)力大幅提升，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。但他同時(shí)表示，在看到農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展取得顯著成效的同時(shí)，也應(yīng)該清醒地看到還存在一些困難和問題。農(nóng)機(jī)合作社融資渠道少，貸款審批難，制約了擴(kuò)大再生產(chǎn)能力；農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展不平衡，區(qū)域、社間差別大，經(jīng)營(yíng)規(guī)模普遍小，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不夠強(qiáng)，總體上仍處于初級(jí)發(fā)展階段；此外，有部分合作社服務(wù)領(lǐng)域和范圍窄，服務(wù)模式仍停留在單純跨區(qū)作業(yè)層面，經(jīng)營(yíng)管理理念陳舊，缺乏發(fā)展后勁。對(duì)此，農(nóng)機(jī)合作社要在實(shí)踐中積極探索，農(nóng)機(jī)主管部門也要高度重視，認(rèn)真研究加以解決。

　　劉滿倉(cāng)副省長(zhǎng)要求進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社快速健康發(fā)展，積極探索加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系新路子。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社要依法建社、依法行事、依法活動(dòng)，辦成符合國(guó)家要求、社員和農(nóng)民滿意的合作社；要有切實(shí)可行的管理辦法和管理制度，把農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作為企業(yè)來(lái)管理，依據(jù)市場(chǎng)規(guī)律來(lái)經(jīng)營(yíng)；要率先使用先進(jìn)農(nóng)機(jī)化技術(shù)，突破農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的機(jī)械化薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)良種良法配套、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合；要注重打造**流人才經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用現(xiàn)代管理方式，增強(qiáng)社內(nèi)活力，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　來(lái)自河南各地100個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的理事長(zhǎng)參加了會(huì)議。值得注意的是，除了河南省農(nóng)業(yè)廳和農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)外，河南省發(fā)展和改革委員會(huì)、工業(yè)和信息化廳、財(cái)政廳、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)村信用合作聯(lián)社和郵政儲(chǔ)蓄銀行等單位的負(fù)責(zé)同志也參加了會(huì)議，體現(xiàn)了各方對(duì)合作社的關(guān)注和支持。