在大型煤企的帶動下，煤炭行業(yè)正掀起新的一輪兼并狂潮，由于符合國家煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，會有越來越多的煤炭企業(yè)加入其中。
拓展煤炭資源
      中煤能源集團近日發(fā)布公告稱，為做強煤炭主業(yè)，增加公司煤炭儲量，計劃出資13.38億元分別收購山西中煤東坡煤業(yè)有限公司和中國煤炭工業(yè)秦皇島進(jìn)出口有限公司100%和5%的股權(quán)。與此同時，潞安環(huán)能集團有限公司也發(fā)布公告，計劃出資6000萬元重組山西左權(quán)佳瑞煤業(yè)有限公司，重組后公司持股比例不低于90%。
    　　今年年初，潞安環(huán)能集團有限公司董事長任潤厚曾表示，公司將抓住山西省煤炭生產(chǎn)能力向大企業(yè)集中、加速煤炭產(chǎn)業(yè)整合這一新的發(fā)展機遇，進(jìn)一步做大做強。公司將在整合煤炭資源的過程中，繼續(xù)采取資源整合與礦井整合結(jié)合的策略，進(jìn)一步增強企業(yè)的發(fā)展后勁。除了潞安環(huán)能集團之外，山西的大同煤業(yè)、山西焦煤集團都已經(jīng)完成對周邊地區(qū)的煤炭資源整合。
    　　賽迪顧問能源產(chǎn)業(yè)研究中心高級顧問袁穎表示，通過收購煤炭企業(yè)，整合資源，大型煤炭企業(yè)的煤炭儲量得到進(jìn)一步補充，產(chǎn)能擴大，有助于大型煤炭集團加快發(fā)展。同時，通過兼并收購擴大規(guī)模，有助于煤炭企業(yè)抵御市場風(fēng)險。
    　　也有專家表示，大型煤炭企業(yè)加速整合步伐也是一種不得已的選擇。從大同煤業(yè)了解到，該公司1980年至2004年累計輸出原煤16億噸，公司旗下不少煤礦已經(jīng)無煤可挖，瀕臨破產(chǎn)，過度開采將會誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害。為此，尋找新的煤礦成為煤企可持續(xù)發(fā)展的保障。
乘政策東風(fēng)
    　　在業(yè)內(nèi)專家看來，煤炭企業(yè)加速整合步伐早在意料之中?！叭ツ?1月底，國家發(fā)改委出臺的《煤炭產(chǎn)業(yè)政策》就提出鼓勵以現(xiàn)有大型煤炭企業(yè)為核心，打破地域、行業(yè)和所有制界限，以資源、資產(chǎn)為紐帶，通過強強聯(lián)合和兼并、重組中小型煤礦，發(fā)展大型煤炭企業(yè)集團，鼓勵中小型煤礦整合資源、聯(lián)合改造，實行集約化經(jīng)營?！痹f表示。
    　　“另外，對于那些被兼并、收購的中小煤炭企業(yè)來說，可以通過兼并重組獲得更多的資金和更先進(jìn)的技術(shù)，使管理制度、技術(shù)裝備得到不斷完善和改進(jìn)?！痹f還表示。
     “這也是提高煤炭產(chǎn)業(yè)集中度的一個重要辦法。”中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長濮洪九認(rèn)為，根據(jù)《煤炭產(chǎn)業(yè)政策》，將關(guān)閉那些不符合規(guī)定的小型煤礦，建立中小煤炭企業(yè)退出機制，積極引導(dǎo)資源枯竭礦區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，支持資源枯竭、虧損嚴(yán)重的國有煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展，鼓勵和支持資源枯竭煤礦發(fā)揮人才、技術(shù)和管理等方面的優(yōu)勢，異地開發(fā)煤炭資源。“這樣一來，不僅可以淘汰落后產(chǎn)能，而且使煤炭產(chǎn)業(yè)更加集中，有利于大型煤企參與國際競爭。”濮洪九表示。
新一輪兼并狂潮
      “煤炭企業(yè)之間或煤炭企業(yè)與行業(yè)外企業(yè)的整合與重組的趨勢已經(jīng)比較明顯。通過這一輪收購，煤炭上市企業(yè)一方面將獲取更多的資源和更強的競爭優(yōu)勢，為其帶來更多的收益增長；另一方面，伴隨著兼并重組，煤企之間可能出現(xiàn)的問題也將被關(guān)注、解決，煤炭企業(yè)將會更加熟悉和了解兼并重組的模式、投資機會以及風(fēng)險，保證企業(yè)兼并重組后能夠真正提升競爭力?！痹f表示。
    　　據(jù)了解，黑龍江省龍煤礦業(yè)集團、安徽省淮南礦業(yè)集團等煤企正在尋找收購對象。另外，山東省國資委正對該省7家規(guī)模較大的煤礦進(jìn)行調(diào)研，準(zhǔn)備將其整合為一個億噸級的煤炭企業(yè)大集團。山東國資委有關(guān)人士指出，煤炭大集團組建后，將可統(tǒng)一組織實施山東省內(nèi)煤炭資源開發(fā)、煤炭深加工產(chǎn)業(yè)建設(shè)和“走出去”戰(zhàn)略。
    　　另外，山西省已經(jīng)規(guī)劃了晉北、晉中、晉南三大煤業(yè)集團的框架。目前，山西年產(chǎn)煤炭近6億噸。其中，大同煤業(yè)和山西焦煤占據(jù)較大比例，在這個產(chǎn)煤大省誕生兩大億噸級煤炭集團已基本無懸念。
兼并重組符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
      作為我國能源安全的基石，煤炭分別占全國一次能源生產(chǎn)和消費總量的76%和69%。在未來相當(dāng)長的時期內(nèi)，我國仍將保持以煤為主的能源結(jié)構(gòu)。但近年來，隨著能源緊張態(tài)勢凸顯、煤炭投資升溫，煤炭行業(yè)逐漸暴露出事故頻發(fā)和行業(yè)集中度低等問題，行業(yè)呈現(xiàn)多而散、大而不強的特點。
      為了改變這種現(xiàn)狀，近兩年來，國家密集出臺了一系列關(guān)于煤炭行業(yè)發(fā)展的政策舉措。比如劃定和公告了45個煤炭國家規(guī)劃礦區(qū)，在山西等8省（區(qū)）開展深化煤炭資源有償使用制度改革試點，編制和實施了13個大型煤炭基地建設(shè)規(guī)劃，制定了《煤炭工業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》以及《煤炭產(chǎn)業(yè)政策》。
      從這些政策可以看出，提高煤炭產(chǎn)業(yè)集中度，構(gòu)建保護與節(jié)約型的煤炭資源開發(fā)監(jiān)管體系、穩(wěn)定和可靠的煤炭供應(yīng)體系、管理與投入并重的煤炭安全保障體系、利用與治理為一體的煤炭循環(huán)經(jīng)濟體系以及法規(guī)與政策相補充的煤炭經(jīng)濟調(diào)控體系是國家煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。而培育大型煤炭企業(yè)集團則是新近出臺政策的主要精神，圍繞這個精神，鼓勵大型煤企兼并重組小型煤礦成為主要手段。
      當(dāng)然，在煤炭企業(yè)的兼并重組過程中仍然會出現(xiàn)許多問題。比如，被兼并的煤礦在技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級方面需要投入巨額資金，無形中增加了并購的成本。此外，繁雜的手續(xù)和稅負(fù)、跨區(qū)域兼并重組的困難、企業(yè)文化和管理制度的融合等都是煤炭兼并重組過程中需要解決的問題。但不管怎樣，煤炭企業(yè)兼并重組的這股狂潮是大勢所趨，并將加速大型煤企走向可持續(xù)發(fā)展道路的進(jìn)程。 

  
 

發(fā)表于 @ 2008年06月30日 17:18:00 |點擊數(shù)（）

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