羅曉

報(bào)社編輯,本科學(xué)歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀新聞工作者。

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2008年07月26日

持久提升企業(yè)銷(xiāo)量

推薦 持久提升企業(yè)銷(xiāo)量 如果說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)快贏的8大方法是如何讓客戶較快地找你的話,那么營(yíng)銷(xiāo)久贏的8大方法就是如何讓客戶長(zhǎng)期、持久、甚至永遠(yuǎn)地找你。 在客戶返回易中公司的課前調(diào)查反饋里,有3個(gè)問(wèn)題特別突出:應(yīng)收帳款、銷(xiāo)售激勵(lì)、客戶忠誠(chéng)。所以,在營(yíng)銷(xiāo)久贏的8大方法中,除了創(chuàng)新產(chǎn)品、品牌沉淀、渠道建設(shè)等方法外,……閱讀全文>

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2008年07月26日

快速突破瓶頸

推薦 快速突破瓶頸 盡管課程的名稱是營(yíng)銷(xiāo)久贏的八大方法,宋博士卻幾乎花了一半的時(shí)間講營(yíng)銷(xiāo)快贏的8大方法。 用宋博士的話來(lái)講,對(duì)普遍處于初創(chuàng)時(shí)期的中小企業(yè),生存是第一位的。什么是營(yíng)銷(xiāo)快贏8法就是在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,不需過(guò)多的投入就能迅速奏效的營(yíng)銷(xiāo)方法。這些方法可能看上去很簡(jiǎn)單,沒(méi)有什么特技,也不總是聰……閱讀全文>

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2008年07月26日

選擇什么樣的贏利模式

推薦 選擇什么樣的贏利模式 其實(shí),是客戶推著我們開(kāi)發(fā)了營(yíng)銷(xiāo)課,宋博士說(shuō),每次做培訓(xùn)需求調(diào)查,都有超過(guò)60的客戶告訴我們,讓自己最頭痛的,是營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的問(wèn)題。 針對(duì)這樣一個(gè)迫切的市場(chǎng)需求,易中公司花了一年的工夫,在培訓(xùn)市場(chǎng)上找老師、找課程、組織培訓(xùn)、聽(tīng)取客戶的反饋結(jié)果令人失望。這些課程要么是為大企業(yè)設(shè)……閱讀全文>

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2008年07月26日

宋新宇博士現(xiàn)在專心做“小生意”

推薦 宋新宇博士現(xiàn)在專心做小生意 1999年,當(dāng)他還是歐洲最大的管理咨詢公司羅蘭 貝格國(guó)際管理咨詢公司中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理的時(shí)候,他做的都是大生意,為數(shù)百家中外大型企業(yè)做管理咨詢。一個(gè)項(xiàng)目至少要幾百萬(wàn)元,德國(guó)最大的財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)商報(bào)說(shuō)他是中國(guó)最成功的管理 顧問(wèn)。 現(xiàn)在,宋博士是易中公司的董事長(zhǎng),帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)5年多的公司……閱讀全文>

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2008年07月18日

學(xué)會(huì)肯定自我

推薦學(xué)會(huì)肯定自我 鐘軒 1960年,哈佛大學(xué)的羅森塔爾博士曾在加州一所學(xué)校做過(guò)一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn)。新學(xué)年開(kāi)始時(shí),羅森塔爾博士讓校長(zhǎng)把三位教師叫進(jìn)辦公室,對(duì)他們說(shuō):根據(jù)你們過(guò)去的教學(xué)表現(xiàn),你們是本校最優(yōu)秀的老師。因此,我們特意挑選了100名全校最聰明的學(xué)生組成三個(gè)班讓你們教。這些學(xué)生的智商比其他孩子都高,希望……閱讀全文>

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2008年07月18日

我們應(yīng)該怎樣煮雞蛋

推薦 我們應(yīng)該怎樣煮雞蛋蕭何某雜志登載了這樣一則小故事:一個(gè)中國(guó)人和一個(gè)德國(guó)人每天早餐都是一杯牛奶一個(gè)雞蛋。中國(guó)人把雞蛋往鍋里一放,然后出去洗漱洗漱或干點(diǎn)別的,等再回來(lái)雞蛋就煮好了。但德國(guó)人會(huì)用一個(gè)差不多剛好裝得下一個(gè)雞蛋的專門(mén)容器,下面焊一托盤(pán),然后加滿水,1分鐘水就開(kāi)了,3分鐘就關(guān)火。關(guān)火之后……閱讀全文>

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2008年07月18日

感悟寓言理念

感悟寓言理念鐘軒 所謂刺猬理念是美國(guó)著名的管理專家柯林斯頗為推崇的一個(gè)簡(jiǎn)單明確的概念。在古希臘寓言中,狐貍是一種狡猾的動(dòng)物,能夠設(shè)計(jì)無(wú)數(shù)復(fù)雜的策略,偷偷向刺猬發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。但每一次刺猬都蜷縮成一個(gè)圓球,渾身的尖刺指向四面八方。面對(duì)渾身是刺的刺猬,即便是最狡猾的狐貍也感到無(wú)從下口,因此刺猬依賴自己最簡(jiǎn)……閱讀全文>

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2008年07月18日

處處留心皆商機(jī)

推薦 處處留心皆商機(jī) 鐘軒 松下剛剛陷入事業(yè)的困境,這天他無(wú)助地走在路上。一對(duì)姐弟的談話,引起了他的注意。姐姐正在熨衣服,弟弟想要讀書(shū),卻無(wú)法開(kāi)燈,因?yàn)槟菚r(shí)的電源插頭只有一個(gè)。你能不能快一點(diǎn)開(kāi)燈,這讓我怎么看書(shū)啊弟弟急著說(shuō)道。好了,好了,就快了。姐姐說(shuō)。老是說(shuō)好了,都過(guò)了30分鐘了。弟弟抱怨道。松下……閱讀全文>

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2008年07月18日

比目標(biāo)遠(yuǎn)一點(diǎn)

比目標(biāo)遠(yuǎn)一點(diǎn) 蕭何 有一次,三星中國(guó)公司經(jīng)常組織員工去做公益活動(dòng)。他們到北京香山公園,爬山兼收集垃圾。由于香山公園的環(huán)衛(wèi)工人比較盡職,路上包括樹(shù)林里的垃圾很少,許多三星的員工空手而歸,只有兩位韓國(guó)籍高管,每人都收集到滿滿兩大口袋的垃圾。在員工們驚訝的目光面前,他們講:你們?yōu)槭裁粗欢⒅_下呢原來(lái),他……閱讀全文>

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2008年07月16日

疏通社會(huì)“減壓閥”

推薦 核心提示近年來(lái),信訪數(shù)量一直居高不下,信訪成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),也成為困擾各級(jí)黨委、政府的一個(gè)老大難問(wèn)題。對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)來(lái)講,信訪的影響是不容忽視的。信訪警示的社會(huì)矛盾也日趨突出、尖銳、復(fù)雜,而對(duì)許多上訪者而言,信訪之路又是那樣漫長(zhǎng)、崎嶇和艱辛。面對(duì)信訪,有說(shuō)不完的故事、談不完的話題……閱讀全文>

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報(bào)社編輯,本科學(xué)歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀新聞工作者。采寫(xiě)和編輯的作品獲全國(guó)、省、市級(jí)新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)比各種獎(jiǎng)項(xiàng)。在國(guó)家級(jí)不同報(bào)刊雜志發(fā)表典型報(bào)道、產(chǎn)業(yè)觀察、市場(chǎng)分析、報(bào)告文學(xué)等作品上百篇,獲第四屆全國(guó)理論創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)、首屆“世界重大理論創(chuàng)新成果”特等獎(jiǎng)、《中國(guó)工業(yè)報(bào)》征文一等獎(jiǎng)。(本博客推薦文章目的在于學(xué)習(xí)和推廣交流,作者有異議可留言刪去。)
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