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推薦 企業(yè)如何防范泄密 隨著科技程度的提高,一個小小的閃存、一個錄音、一幅拍照等都可能使企業(yè)機密瞬間不再,甚至隨著知情人的增加,連追究與索賠都變得十分困難。那么,企業(yè)如何防范泄密呢第一,大量的泄密是通過計算機和拷貝,所以技術泄密的問題必須用技術的方法去解決,比如加載防止拷貝的軟件,既要設置專人的監(jiān)……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年04月04日 12:46:00|評論(0)|收藏
中國核心競爭力問題報告 作 者:林善良出 版 社:中國發(fā)展出版社推薦理由:中國核心競爭力問題報告一書是作者多年學習和研究的成果。它的出版,對我國國家核心競爭力理論研究的廣泛開展具有促進作用,對政府部門、企業(yè)的決策具有重要的參考價值。該書的作者在充分比較、分析和借鑒理論界已有研究成果的基礎上,從國家核……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年03月15日 17:42:00|評論(0)|收藏
推薦 儲備人才注意三個環(huán)節(jié)問題 儲備人才的培養(yǎng)全面培養(yǎng)的原則 儲備人才若要滿足企業(yè)的用人要求,需要具備崗位勝任能力。企業(yè)需要的人是企業(yè)人、職業(yè)人、專業(yè)人三者的統(tǒng)一。企業(yè)人要求他們認同公司文化,能夠融入公司環(huán)境職業(yè)人是要求他們具有職業(yè)的態(tài)度、職業(yè)的操守、職業(yè)的工作方法等專業(yè)人就是在專業(yè)技能上能勝任崗……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年03月15日 17:14:00|評論(0)|收藏
推薦 管理不能落地問題何在 最近,某咨詢公司的一項針對中國企業(yè)管理咨詢與變革實施效果的調(diào)查研究報告顯示,總體來看效果不盡理想。對此,該調(diào)查項目的主要參與單位之一的落地專家 認為,這樣的研究結(jié)果其實既是企業(yè)管理實踐的客觀反映,也是咨詢界對咨詢效果長期跟蹤結(jié)果的粗略感覺是一致的。專家認為,一些看起來往……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年03月05日 16:31:00|評論(0)|收藏
推薦 如何構(gòu)建企業(yè)技術培訓模型 劉青峰 無論企業(yè)培訓處于哪個階段,了解培訓模型,對于指導培訓工作,制定企業(yè)培訓發(fā)展規(guī)劃,都有一定指導意義的。本文描述的是包括內(nèi)容維、過程維、服務維的三維一體的培訓模型。 內(nèi)容維 內(nèi)容維描述的是企業(yè)要進行哪些培訓,它包括兩方面,一是培訓課程體系,二是專項培養(yǎng)方案。內(nèi)容維……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年02月27日 17:42:00|評論(0)|收藏
推薦 管理的經(jīng)典 肖楊重賞不如重用 企業(yè)領導者必須懂得,重賞只能滿足員工低層次的生理需要、安全需要等,而重用則能滿足員工高層次的自我實現(xiàn)需要,自我實現(xiàn)需要是員工最終的需要。一些時候,有的員工寧愿人們需要他,也不愿人們感激他。從這個意義上講,重賞不如重用。培訓是最大的福利 企業(yè)員工的水平直接影響企業(yè)產(chǎn)……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年02月03日 18:43:00|評論(0)|收藏
推薦管理者可以如此激勵員工 管黎 適時激勵 行為和肯定性激勵的適時性表現(xiàn)為它的及時性,這樣做至少有兩個好處:一是當事人的行為受到肯定后,有利于他繼續(xù)重復所希望出現(xiàn)的行為二是使其他人看到,只要按制度要求去做,就可以立刻受獎。這說明制度和領導是可信賴的,因而大家就會爭相努力,以獲得肯定性的獎賞。 適度激……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年02月03日 18:34:00|評論(0)|收藏
推薦 大多數(shù)企業(yè)精英都有喜歡讀書的嗜好,而稱得上經(jīng)典的著作往往會在讀者掩卷之后,對其經(jīng)營、生活乃至人生產(chǎn)生微妙而深刻的影響,其中,有價值的文字以及它所承載的理念,是令讀者開卷有益并分享經(jīng)典成果根本。 經(jīng)典著作影響著管理層 近日,世界經(jīng)理人數(shù)據(jù)庫精心挑選了我國上海、北京、廣州、成都4地的250名企業(yè)高層……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年02月03日 17:57:00|評論(0)|收藏